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對比阿里與京東物流各環(huán)節(jié)在智慧物流上的發(fā)展趨勢國際物流


  據(jù)悉京東早在2007年就開始自建其物流體系,在今年4月正式獨(dú)立運(yùn)營京東物流業(yè)務(wù)。而阿里在物流上則是起步較晚,它與銀泰集團(tuán)等多家的公司聯(lián)合成立了菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技公司,并且在今年9月將股份的占比從49%增加到51%,以對菜鳥擁有了絕對的控股權(quán)。同時這讓大家也看到了物流行業(yè)乃是電商的必爭之地。
 
  雖說兩家都在搞智慧物流的建設(shè),但是經(jīng)營的模式卻是大不相同的,這也就導(dǎo)致了兩者在物流建設(shè)上的發(fā)力點(diǎn)是有所差異。本文將從物流模式、倉儲分揀、配送和派送等環(huán)節(jié)來深入解讀二者的異同,也看看雙方都進(jìn)行了哪些隔空喊話與暗中互懟。
 
  物流模式PK:眾包物流+智慧倉儲VS全自動倉儲+大數(shù)據(jù)技術(shù)
 
  菜鳥是基于阿里的基因主要是挖掘自身的平臺價值,利用合作伙伴的物流能力服務(wù)于淘寶天貓上的第三方商戶。而菜鳥的物流采取的是眾包式,加上物流界的三通一達(dá)通過協(xié)議建立了中國智能物流骨干網(wǎng)。菜鳥責(zé)搭建物流平臺或倉儲中心,在各倉儲中心之間的貨物運(yùn)輸由三通一達(dá)負(fù)責(zé),菜鳥網(wǎng)絡(luò)利用阿里從事電商行業(yè)積累的大數(shù)據(jù),對物流配送選擇進(jìn)行規(guī)劃,為客戶提供耗時最短、最優(yōu)的運(yùn)送服務(wù)。
 
  對于菜鳥搞物流平臺這個事,劉強(qiáng)東在參加央視《對話》節(jié)目時表達(dá)了自己的看法:“快遞公司的利潤會被菜鳥吸走。”對此,菜鳥網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人林彪則在第二天回懟劉強(qiáng)東,稱其“不懂什么叫平臺共享”。
 
  物流方面京東確實(shí)就是低頭干自己的事,京東的智慧物流體系以“無人倉、無人機(jī)、無人車”研發(fā)為基礎(chǔ),主打全自動倉儲,并利用自身在自營和平臺上收集的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行倉儲物流的定位分析。京東利用自己完整的物流體系和物流能力,為其自營商鋪以及第三方商家提供完整的物流服務(wù)。
 
  倉儲、分揀環(huán)節(jié)PK:菜鳥超級機(jī)器人倉VS京東無人倉
 
  京東目前已在全國運(yùn)營405個大型倉庫,倉儲面積高達(dá)900萬平方米。2014年京東就成立了亞洲一號自動化物流中心,大部分環(huán)節(jié)上都實(shí)現(xiàn)了自動化,提高了倉儲的運(yùn)營效率。去年10月京東X事業(yè)部智慧物流實(shí)驗(yàn)室第一次向眾人展示了由機(jī)器人、人工智能算法和數(shù)據(jù)感知網(wǎng)絡(luò)打造的全自動倉儲場景。
 
  今年10月菜鳥網(wǎng)絡(luò)位于廣東惠陽的機(jī)器人旗艦倉首次對外開放,目前菜鳥機(jī)器人倉庫在上海、天津、浙江、廣東、湖北等地也已上線。不過,菜鳥機(jī)器人倉庫目前還無法實(shí)現(xiàn)100%的無人操作,仍需要人工與機(jī)器配合。也是在今年10月,京東物流全球首個全流程無人倉在上海嘉定區(qū)投入使用。這一倉庫占地4萬平方米。每日處理訂單超過20萬單,機(jī)器人的揀選速度達(dá)3600次/小時,高出傳統(tǒng)工人5倍~6倍。
 
  京東的無人倉中龐大的六軸機(jī)器人負(fù)責(zé)用吸盤將貨箱重新碼放,AGV機(jī)器人(Automated Guided Vehicle即自動導(dǎo)引運(yùn)輸車,此處指具有自動導(dǎo)引功能的機(jī)器人)利用地面貼著的二維碼導(dǎo)航來搬運(yùn)貨架。小件分揀時,貨架穿梭車從兩排貨架上將裝有商品的貨箱取下,放上傳送帶供分揀機(jī)器人分揀。此外,還有堆垛機(jī)器人、無人叉車等機(jī)器人負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)。
 
  菜鳥智慧倉應(yīng)用快倉系統(tǒng),適用于中小件商品分揀。庫中也同樣使用AGV機(jī)器人矩陣,它們可以互相協(xié)作共同完成一個訂單,也可以獨(dú)自執(zhí)行不同的揀貨任務(wù),累了還會自主到充電臺充電。揀選方面菜鳥使用的是可以360度運(yùn)行的機(jī)器臂。
 
  不僅如此,每一件包裹身上都有智能條碼作為“身份證”,保證貨物可以自己找到對應(yīng)的地點(diǎn),節(jié)約了大量時間。有媒體測試過,傳統(tǒng)倉內(nèi)揀貨員7個半小時行走步數(shù)高達(dá)27924步,揀貨1500件,而智慧倉內(nèi)揀貨員一天下來只需1563步,揀貨已達(dá)3000件,比傳統(tǒng)倉內(nèi)揀貨員的揀貨效率提高3倍多。
 
  目前看來,在倉庫的自動化程度上,京東已實(shí)現(xiàn)無人參與且效率更高,菜鳥有些環(huán)節(jié)則仍需人工配合。在全國倉庫的布局上,京東由于起步較早,大小中心覆蓋面更多。而菜鳥方面,正加快在全國建立更多的倉儲中心,運(yùn)輸上還強(qiáng)調(diào)與三通一達(dá)的合作。
 
  送、派送PK:菜鳥小G+菜鳥無人機(jī)VS京東無人車+京東無人機(jī)
 
  1、菜鳥小GVS京東無人車
 
  菜鳥小G是一款末端配送機(jī)器人,出自菜鳥網(wǎng)絡(luò)的ET物流實(shí)驗(yàn)室,它有1米左右高,一次可攜帶10個~20個包裹。只要通過手機(jī)向它發(fā)出服務(wù)請求,小G就會與TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng))對接規(guī)劃最優(yōu)配送路徑,將貨物送到指定位置,用戶可以通過電子掃描進(jìn)行簽收。
 
  它采用了激光與視覺并行的SLAM方案,能夠觀察周邊的復(fù)雜環(huán)境并在系統(tǒng)內(nèi)建立起自己的多維環(huán)境。它不僅可以識別人跟車,做到自動避讓,還可以自動判斷電梯的擁擠程度來決定是否搭乘電梯。此外,它還可以根據(jù)人車的動態(tài)行為預(yù)判運(yùn)動軌跡而進(jìn)行動態(tài)避讓。目前,小G的速度平均為1米/秒,行駛平穩(wěn),智能路由調(diào)度算法也使小G具備優(yōu)秀的運(yùn)行效率。
 
  京東的無人車體積較小,長寬高分別為1m、0.8m、0.6m,具有六個不同大小的載貨艙,可放置6件快遞,每日配送10單~20單。它配備了多個視覺傳感器和雷達(dá),通過形成視差圖等方式構(gòu)建外部三維環(huán)境,檢測障礙物遠(yuǎn)近和大小。
 
  無人車也可以根據(jù)目的地進(jìn)行自主路徑規(guī)劃,尋找最短路徑并規(guī)避擁堵路段,還可以識別紅綠燈并遵循交通規(guī)則。用戶通過在無人車上輸入提貨碼進(jìn)行開倉取貨。目前京東的無人車在人大、清華等高校進(jìn)行試點(diǎn)配送,但近日有報道稱京東的無人車速度較慢,有時還需行人讓路,上隔離帶還有可能翻車。
 
  從兩者功能和性能上看,菜鳥小G可以直接送貨上門,而京東的無人配送車需要取件者去指定的地方取件,這一點(diǎn)上菜鳥小G占據(jù)了一定的優(yōu)勢。然而目前菜鳥小G還未進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)用,而在幾日前的JDD大會上,劉強(qiáng)東則表示明年全北京市內(nèi)高校的快遞將全部實(shí)現(xiàn)無人配送。
 
  2、菜鳥無人機(jī)VS京東無人機(jī)
 
  無論是菜鳥小G還是京東的無人車,目前看來只能實(shí)現(xiàn)短距離的陸地配送,而針對地形復(fù)雜或是需要跨海派送的貨物,電商們還有一件高科技利器,那就是無人機(jī)。其實(shí),無人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)較為成熟,國際上以亞馬遜為首的各大運(yùn)輸公司都在爭相發(fā)展使用無人機(jī)運(yùn)輸,以節(jié)省人力成本,但在中國由于政策限制無人機(jī)的運(yùn)用率還較低。
 
  目前京東無人機(jī)調(diào)度中心使用的是載重10斤~15斤,飛行半徑10公里~15公里的末端無人機(jī)。在前幾日的JDD大會上,劉強(qiáng)東在談京東AI戰(zhàn)略布局說過,春節(jié)后京東重型無人機(jī)將測試載重。據(jù)悉,京東在西安的飛行服務(wù)中心也正式投入運(yùn)營,在宿遷京東準(zhǔn)備建立無人機(jī)行業(yè)“黃埔軍校”,這兩地將兼具無人機(jī)研發(fā)測試、運(yùn)營調(diào)度等多項(xiàng)功能,可見京東在無人機(jī)上投入了大量心血。京東無人機(jī)搞得熱火朝天,菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO董文紅卻在一旁破了冷水:“不要以為搞個無人機(jī)就是智慧物流了。”
 
  董文紅話雖這么說的,但她認(rèn)為無人機(jī)是電商物流的一種補(bǔ)充,菜鳥想搞就可以搞得很好。近日,菜鳥網(wǎng)絡(luò)用6架無人機(jī)組成機(jī)組,耗時9分鐘讓6箱貨物飛躍海灣,送給福建莆田市山亭鎮(zhèn)湄洲島的居民。菜鳥網(wǎng)絡(luò)相關(guān)負(fù)責(zé)人還表示,這一無人機(jī)機(jī)組的厲害之處在于,可以載重14斤并能應(yīng)對6級強(qiáng)風(fēng)。
 
  中國智慧物流的進(jìn)展
 
  當(dāng)前,我國物流企業(yè)法人單位數(shù)近30萬家,A級物流企業(yè)超過4000家。自2009年智慧物流概念提出以來,各大涉足物流行業(yè)的公司都在推進(jìn)自家的智慧物流建設(shè)。國內(nèi)除阿里和京東外,順豐等物流公司以及蘇寧等電商也在進(jìn)行智能化建設(shè),AGV機(jī)器人也已在各家倉庫奔走忙碌,各家的無人機(jī)也在進(jìn)行飛行測試。
 
  物流公司方面,順豐2016年研發(fā)投入達(dá)5.6億,到今年5月順豐的無人機(jī)領(lǐng)域?qū)@麛?shù)量達(dá)64項(xiàng),這一成就著實(shí)驚呆了小伙伴,阿里搞無人機(jī)多半也是受到順豐的刺激。通達(dá)系也開始注重物流科技和人才的投入,在加盟的快遞企業(yè)中,轉(zhuǎn)運(yùn)中心自動化程度由高到底依次為:韻達(dá)、圓通、中通、申通。
 
  電商方面,除阿里、京東兩家外,蘇寧勢力也不容小覷。2016年“雙十一”前夕蘇寧云倉投入使用,A字架自動揀選系統(tǒng)、自動分撥系統(tǒng)、一步式裝車系統(tǒng)等使蘇寧云倉實(shí)現(xiàn)高度自動化。像京東一樣,蘇寧物流也在向無人化物流生態(tài)靠近,目前蘇寧的無人機(jī)已經(jīng)在今年6月成功完成首飛配送任務(wù)。
 
  此外,一些專門研發(fā)機(jī)器人的公司也紛紛涌現(xiàn),比如申通貨倉內(nèi)使用的就是海康威視的分揀機(jī)器人。海康威視在11月初還發(fā)布了具有自主激光SLAM導(dǎo)航的幾款搬運(yùn)機(jī)器人,還有埃斯頓的六軸通用機(jī)器人、碼垛機(jī)器人等工業(yè)機(jī)器人也在物流行業(yè)廣泛使用。
 
  其實(shí)無論是公關(guān)的“三無”策略,還是菜鳥的智能倉儲設(shè)備,這兩年兩家開始大打技術(shù)牌的背后:一方面是真正的產(chǎn)業(yè)升級,另一方面也有極大的傳播的需求,要不然京東也不至于在618專門讓無人車在人大校園里溜一圈,雙十一前劉強(qiáng)東大談無人機(jī)物流。
 
  但從實(shí)際技術(shù)落地看,目前機(jī)器人在物流產(chǎn)業(yè)中真正發(fā)揮作用的還是倉儲機(jī)器人和分揀機(jī)器人,這兩者將成為京東和菜鳥物流大戰(zhàn)中的關(guān)鍵變量之一。無人機(jī)、無人車的最后一公里派送,仍然存在很大的場景落地難度,目前很大程度上還是PR大于實(shí)際應(yīng)用。
 
  從上面的對比不難看出,主打物流平臺的菜鳥,在建設(shè)倉儲中心的同時,可以借助合作伙伴“三通一達(dá)”已有的中轉(zhuǎn)站,形成多點(diǎn)覆蓋網(wǎng)絡(luò)。而在配送和派送上,采取眾包式的菜鳥主要負(fù)責(zé)挖掘大數(shù)據(jù)信息,為各大倉儲中心間的物流調(diào)度作出最優(yōu)的選擇。所以,菜鳥要做的是關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù),它不必在全國范圍內(nèi)廣泛布局,也不必對配送機(jī)器人和無人機(jī)進(jìn)行大規(guī)模量化。而京東走的是自建物流體系,倉儲建設(shè)上肯定比菜鳥要下更大力氣,對無人車和無人機(jī)需求也比菜鳥更強(qiáng)烈。
 
  就目前來看,智能貨倉確實(shí)提高了倉儲能力和效率。而無人配送方面,無人車、無人機(jī)目前只能在校園或是偏遠(yuǎn)山區(qū)實(shí)行,想要在城市內(nèi)投入使用還需政策進(jìn)一步開放。就最近電商們大肆宣揚(yáng)的無人機(jī)來看,安全性還存在巨大隱患,如果不能在快遞流量大的城市使用,成本支出將成為一個巨大問題。如此看來智能貨倉應(yīng)該更靠譜些。來源:國際快遞

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