作者:飛時(shí)達(dá)北京國(guó)際快遞公司 | 2021-09-17 閱讀數(shù):585 |
現(xiàn)階段,碼頭擁堵,供給鏈阻塞,運(yùn)營(yíng)一艘小船可能和運(yùn)營(yíng)一艘大船花費(fèi)的時(shí)間相同,卻反而會(huì)加劇擁堵。除上述開(kāi)支外,貨主還需給船加油,郵費(fèi)取決于船的大小和速度,至少將增加100萬(wàn)美元的本錢(qián)。再然后就是集裝箱。貨主屬于小規(guī)模租箱,單價(jià)較高。或許可以從托運(yùn)人手中租箱子,但也要把箱子運(yùn)回裝運(yùn)港的裝箱中心。
原因之一,就比如假如要燉兔子,那首先得抓到兔子一樣,租船也是同理。就算是班輪公司想按短期租船,尚且需要支付高達(dá)300,000美元/天的費(fèi)用,這表明市場(chǎng)上的船舶非常有限。大型船公司不是船舶經(jīng)紀(jì),不會(huì)靠低價(jià)拴住客戶(hù),因而,鐵路運(yùn)輸上海空運(yùn),短期租船將產(chǎn)生龐大的費(fèi)用。假設(shè)一段45天的航程,租金漲到150,000美元/天,那貨主只能少省225萬(wàn)美元。
但是,所有這些假設(shè),海運(yùn)報(bào)價(jià)國(guó)際快遞,都建立在供給鏈通順、港口暢通的基礎(chǔ)之上。但假如租來(lái)的船卡在美西三周等拋錨,經(jīng)濟(jì)會(huì)迅速崩潰。當(dāng)然,貨主還有其他選擇,比如在美西的其他港口中選一個(gè)規(guī)模較小、還不擁堵的港口停靠。又或者,可以選一個(gè)墨西哥灣或東海岸沒(méi)有組建工會(huì)的港口停靠。但如此,就涉及到巴拿馬或者蘇伊士運(yùn)河的通行。
沃爾瑪擁有自己的53ft公路和鐵路集裝箱,顯然能利用這一點(diǎn)來(lái)周轉(zhuǎn)設(shè)備。該公司將使用普通貨船,而不是集裝箱船來(lái)裝運(yùn)箱子。 從過(guò)往到今天,有很多后來(lái)的公司嘗試進(jìn)進(jìn)集運(yùn)市場(chǎng),挑戰(zhàn)有著幾十年經(jīng)驗(yàn)的老牌公司。這在空運(yùn)行業(yè)或許行得通,但從歷史來(lái)看,那些試圖進(jìn)進(jìn)集裝箱班輪行業(yè)的公司,成績(jī)一直很差。就連號(hào)稱(chēng)全球最大托運(yùn)人的沃爾瑪,在上世紀(jì)90年代末,由于與一家承運(yùn)公司議價(jià)失敗,便建立起自己的集運(yùn)業(yè)務(wù)。而后不久,以失敗告終。 沃爾瑪和家得寶拒盡接受采訪(fǎng),因而此事的具體細(xì)節(jié)尚不清楚。至于這一舉措究竟是兩家公司“認(rèn)真”想建立海運(yùn)業(yè)務(wù),還是只是“嚇嚇”班輪公司,仍有待觀察。兩家公司貨運(yùn)量龐大,確實(shí)與班輪公司達(dá)成了良好的協(xié)議,這也形成了班輪公司的常規(guī)業(yè)務(wù)。兩家公司每年的進(jìn)口量約150萬(wàn)TEU,但單單是7月份,洛杉磯港的貨運(yùn)量就接近90萬(wàn)TEU。貨主的大部分貨物,都以相對(duì)低的合同價(jià)發(fā)貨,只有合同條款之外的貨運(yùn)量,才會(huì)支付類(lèi)似上述團(tuán)隊(duì)費(fèi)、油費(fèi)之類(lèi)的費(fèi)用。 貨主面臨的題目,是真實(shí)存在的,但也可能是短暫的。10月旺季結(jié)束后,預(yù)計(jì)班輪運(yùn)價(jià)將開(kāi)始回落,在此之后,供給鏈擁堵的情況可能會(huì)持續(xù)上一段日子,但貨主“DIY”又能將事態(tài)緩解多少,還是未知數(shù)。長(zhǎng)期來(lái)看,貨主要想建立起自己航運(yùn)業(yè)務(wù),可能性仍然微乎其微。集裝箱班輪行業(yè),不是人人都能進(jìn)的
2021年09月06日 10時(shí) 航運(yùn)界網(wǎng)
但既然如此省錢(qián),那為什么沒(méi)有太多貨主自己租船運(yùn)貨呢?
來(lái)源:航運(yùn)界網(wǎng)返回首頁(yè) 大型零售商缺乏熟悉海運(yùn)業(yè)務(wù)的職員,因此必須花錢(qián)雇一個(gè)小團(tuán)隊(duì),10個(gè)人或許夠了,但其中要有專(zhuān)業(yè)職員,比如港口的積載治理員。這些固然可以在租船合同中一并引進(jìn),但價(jià)格不會(huì)便宜。 近日,美國(guó)零售商沃爾瑪(Walmart)和家得寶(Home Depot)公布,兩家公司已經(jīng)租了自己的船,預(yù)備開(kāi)展集裝箱班輪運(yùn)輸。此外,幾家貨運(yùn)代理也表示,將為客戶(hù)提供海運(yùn)服務(wù)。然而,這種“DIY”做法既不經(jīng)濟(jì),也不能解決擁堵這一核心題目。 表面上看,即便船舶租金大漲,貨主租自己的船,把班輪公司排除在外,顯得很有吸引力。假設(shè)貨主每個(gè)月把貨從上海運(yùn)到美國(guó)西岸需要2500TEU,那么,租一艘2500TEU的船往返45天,即使租金天天10萬(wàn)美元,也僅需要450萬(wàn)美元。相比之下,以10,000美元/TEU的單價(jià)發(fā)2500TEU,要花上2500萬(wàn)美元,這樣租船就能省下2050萬(wàn)美元。換句話(huà)說(shuō),運(yùn)費(fèi)單價(jià)就將從10,000美元/TEU降到1800美元/TEU。 這些公司有此舉動(dòng),是受目前市場(chǎng)“一箱難求”、運(yùn)費(fèi)飆升的雙重影響。船只大量延誤,貨物滯留碼頭,貨主和貨代想盡辦法,以確保自己的箱子能被運(yùn)走。有些貨主走投無(wú)路,不惜下血本,如此一來(lái),便在跨太平洋航線(xiàn)上面臨著超2萬(wàn)美元/40ft箱的價(jià)格。 到目前為止,考慮的條件還是港到港的單次航程,但是,很少有貨主會(huì)在特定一個(gè)港口收貨。這就是為什么,班輪公司在航線(xiàn)中往往會(huì)多次靠港裝卸貨物,貨主為了復(fù)制這一點(diǎn),則不得不延長(zhǎng)航程,同時(shí)本錢(qián)也會(huì)擴(kuò)大。每靠一次港,都會(huì)導(dǎo)致本錢(qián)上升,可貨主沒(méi)有像班輪公司一樣的議價(jià)能力,所以每次靠港就可能花上50萬(wàn)美元。然而要花出這筆港務(wù)費(fèi),條件還是能找到泊位。同樣,貨主作為短期小規(guī)模客戶(hù),幾乎沒(méi)有議價(jià)權(quán)。 上一篇 其中包含放開(kāi)國(guó)際登記船舶法定檢驗(yàn)、提升航運(yùn)管理服務(wù)效率、推進(jìn)開(kāi)放通道建設(shè)等多項(xiàng)交通運(yùn)輸措施-上海國(guó)際空運(yùn)運(yùn)價(jià)表
下一篇 運(yùn)費(fèi)因此保持在前所未有的水平-深圳空運(yùn)公司
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