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順豐供給鏈推出“一盤貨”服務(wù)模式-深圳海派

物流需求,也大幅提升C端大眾消費(fèi)者體驗(yàn)感。/pp text-indent: 2em; text-align: justify;">據(jù)順豐供給鏈先容,從B端客戶將商品從海外發(fā)出,保稅倉儲,進(jìn)出口關(guān)務(wù),空運(yùn)報(bào)價(jià)海運(yùn)價(jià)格,或從國內(nèi)生產(chǎn),倉儲分銷,再到線上平臺或線下門店發(fā)貨至C端消費(fèi)者及退換貨,順豐供給鏈能提供面向兩端對象需求,融合倉到倉、倉到店、倉到C端等線上線下多渠道倉配的一體化服務(wù)。

此外,新零售市場環(huán)境下,“貿(mào)易戰(zhàn)場”往往是廣而多,碎片化地分布在各電商平臺及各線下門店,因而供給鏈布局不能只依靠或僅受單體平臺或局部渠道捆綁。順豐供給鏈可為B端品牌客戶買通全渠道服務(wù),鐵路運(yùn)輸上海空運(yùn),將無形的貿(mào)易資產(chǎn)盡在把握,打破“多盤貨”,真正自主地全局治理 “一盤貨”,形成品牌自有供給鏈生態(tài),成為制勝之道。

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