比如協調集團領導的大事小情-深圳海派
上午10點的會議室里，楊婧藝正在和轉場辦的負責人深進研究3月份行業驗收的各項保障方案，并針對轉場綜合演練實施方案進行深進研討。前期，在各級主管部分的大力支持下，膠東機場已經順利完成了校飛和試飛，間隔轉場投運的目標更近了。過程中，她和團隊付出了無數個夜以繼日的拼搏奮斗，一遍遍細化實施方案，一個個節點反復對接，發揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的深圳精神，堅持把創新作為引領發展的第一動力，勇當新時代的“拓荒�！保趯崙鹬胁恢袛啻銦捦鼗呐０愕年J勁拼勁。
午休時間，楊婧藝與新機場企業文化展館的合作方召開了視頻會議�！绊攲釉O計水平，決定著一項事業的最大可能性邊界�！币獙崿F“世界一流、國內領先”的目標，企業文化發揮著至關重要的作用。她目前推進的企業文化展館對標了青島港、深圳機場、順豐等業內外前沿企業，請到的設計方也是國內頂尖團隊，今天的視頻是第六輪研討，本次研究的主題是如何將黨建與企業文化有機結合，更加契合世界一流、國內領先的定位，實現用文化激勵人和感染人。
辦公室工作點多面廣，她天天要處理眾多的日常事務，而且臨時性工作和急事要事多，比如協調團體領導的大事小情，對接內外部單位來訪交流、保障各類會議活動等等，電話時刻在線，文件相繼而至，工作節奏快，時刻處于備戰狀態，沒有一點“舍我其誰”的精氣神是不行的。下午6點，放工后的辦公樓安靜了下來。明亮的辦公桌前，筆尖劃過一頁頁文字密布的本子，她正在梳理一天的見聞，空運報價海運價格，謀劃2021年的工作思路。
2月18日8點30分，新年第一次部分碰頭會準時召開。各科室負責人依次匯報當日重點工作及需協調解決事項，之后分管副主任進行扼要點評，楊婧藝作為部分負責人部署本周重點工作。這樣的工作例會天天早上召開，時長10到30分鐘不等，沒有座椅，沒有會議材料，不講虛話套話，為的就是用最少的時間、最高效率解決題目，創新例會形式是她參加深圳體悟實訓的成果，在這種快節奏的工作氛圍感染下，部分全員的工作效率和效果比之前大有提升。
下午2點，東航山東分公司來訪。作為青島機場主要基地航空公司，在雙方的共同努力下，持續完善青島機場國內、國際航線網絡，鞏固提升“日韓門戶”功能，為青島市打造對外開放新高地作出了突出貢獻。雙方深進交流了合作愿景，楊婧藝分享了深圳機場在疫情之下，充分運用“市場的邏輯、資本的氣力”激活航空客貨運市場的先進做法，雙方進一步就如何將深圳經驗賦能膠東機場展開了深進交流。
今年的市政府工作報告提出，推動膠東國際機場有序轉場。當前，轉場工作正在緊鑼密鼓地推進過程中，轉場投運在即。楊婧藝說，為更好地發揮顧問助手作用，今年部分將按照膠東機場“世界一流、國內領先”的目標定位，重點做好企業文化研究、航空市場調研分析、決策參考機制建立等工作。面對轉場前的重重挑戰，她要帶領團隊發揚“拓荒牛”精神，保持一股“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，勇挑重擔、啃硬骨頭、接燙手山芋，助力形成膠東機場啟航的燎原之勢。
清晨8點來到辦公室，打開小本、啟動電腦，用正式工作前的半小時梳理一天的工作思路：總結新機場校飛、試飛保障的成功經驗，細化新機場行業驗收綜合保障方案，研究深圳體悟實訓成果轉化……這是青島國際機場團體有限公司辦公室主任楊婧藝節后上班第一天的工作狀態。
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