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預期2022年美國DTC電商銷售額將達到1512億美元澳運速遞國際物流


  青島華馳國際物流依據(jù)eMarketer的分析預測,美國直接面向消費者(DTC)的電商銷售額在2022年將達到1512億美元,與2021年相比較增長16.9%。而在未來一年里,盡管DTC采購只占零售總額的2.5%,但這些品牌憑借多樣化的消費者體驗,將會成功顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)。
 
  純粹的DTC公司會憑借有意的營銷吸引消費者。而對DTC公司而言,獲得客戶的成本也會很高,然而,DTC模式可以為公司提供對每個產(chǎn)品的營銷控制。
 
  Quip公司負責增長的副總裁Shane Pittson告訴eMarketer,作為一個DTC公司,上海盛寶國際物流有限公司這個口腔衛(wèi)生用品供應(yīng)商可以在與零售商的對話中獲得更好的數(shù)據(jù)和觀點,為產(chǎn)品的成功推廣做好準備。
 
  據(jù)介紹,為客戶提供獨特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是每一個DTC公司的最終目標。鑒于直接為客戶提供產(chǎn)品,每個DTC都面臨著說服客戶的挑戰(zhàn),即它所提供的東西是消費者在其它地方無法找到的。
 
  針對床墊公司Saatva的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官Ricky Joshi而言,這代表著要避免典型的DTC品牌周圍華而不實的現(xiàn)象,象山國際水產(chǎn)物流園而要堅持價值主張和公司起步時的理念。
 
  另一方面,像每個電子商務(wù)公司一樣,DTC面臨著將喜歡轉(zhuǎn)化為實際購買的挑戰(zhàn),如何提高將"添加到購物車"轉(zhuǎn)化為"消費者結(jié)賬"的能力?促進消費者掏出錢包的策略對每個DTC而言都是不同的。
 
  由Brooklinen的產(chǎn)品副總裁Kate MacCabe告訴eMarketer,這家床上用品公司實際上已經(jīng)從其DTC品牌中獲益,他們在這個過程中簡化了購買路徑。針對其它DTC而言,提高轉(zhuǎn)化率可能需要與Shopify等公司建立伙伴關(guān)系。
 
  此外,為了能夠保持競爭力,DTC必須使消費者體驗多樣化,與客戶需求共同

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