快遞垃圾困境求解

 

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

在阿里巴巴、京東、蘇寧等公司的集體助攻下，從2012年到2016年，中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)量已經(jīng)從56億件飆升至312億件，相當(dāng)于每個(gè)中國(guó)人一年都要收發(fā)24個(gè)快遞，2017年更是直奔400億的目標(biāo)而去。到2020年，這個(gè)數(shù)字將可能會(huì)變成700億件。

這意味著，2017年會(huì)產(chǎn)生400億件快遞垃圾。這些數(shù)字可能不夠直觀，換句話說(shuō)，以2015年的快遞量為例，如果每個(gè)包裹使用的膠帶長(zhǎng)度是1米，那么2015年中國(guó)快遞行業(yè)使用的膠帶長(zhǎng)達(dá)169億米，可以繞地球赤道425圈。大部分膠帶都是塑料材質(zhì)的，這也意味著需要上百年才能在大自然中被完全降解。

這還不包括外賣(mài)行業(yè)的塑料垃圾制造量。僅美團(tuán)外賣(mài)一家的日訂單量已經(jīng)達(dá)到1200萬(wàn)單。按每單外賣(mài)用1個(gè)塑料袋，每個(gè)塑料袋0.06平方米計(jì)算，每天所用的塑料袋達(dá)到驚人的72萬(wàn)平方米，剛好能鋪滿整個(gè)北京故宮。

“因?yàn)榛厥阵w系不完善，目前國(guó)內(nèi)對(duì)于快遞垃圾的處置方式基本上都是填埋、或者是焚燒，像北京和上海這樣的重點(diǎn)城市，快遞包裝是城市新增垃圾的主力。”北京印刷學(xué)院青島研究院院長(zhǎng)，國(guó)家快遞業(yè)綠色發(fā)展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新示范基地負(fù)責(zé)人朱磊告訴界面新聞?dòng)浾摺?/p>

但朱磊認(rèn)為現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)于快遞垃圾的輿論略夸張，他不贊成使用“污染”兩個(gè)詞來(lái)形容快遞垃圾。

“（快遞包裝）對(duì)環(huán)境本身不存在‘污染’這樣的說(shuō)法，準(zhǔn)確地說(shuō)，是加大環(huán)境的承載壓力。每個(gè)城市原本是有固定的垃圾焚燒和填埋點(diǎn)，現(xiàn)在垃圾回收量基本接近飽和，這是最主要的影響。”朱磊說(shuō)。

現(xiàn)實(shí)是，作為全世界最大的塑料消費(fèi)國(guó)，中國(guó)現(xiàn)有的垃圾分類(lèi)和回收體系未臻完善，海量被拆封后的快遞包裹被丟棄到垃圾桶后，得不到有效回收利用。

那么，快遞垃圾問(wèn)題真的無(wú)解嗎？

1.源頭

從“源頭”來(lái)看，中國(guó)國(guó)際快遞業(yè)的包裝主要集中在快遞運(yùn)單、編織袋、塑料袋、封套、包裝箱、膠帶以及內(nèi)部緩沖物7大類(lèi)。

目前電子面單已經(jīng)在快遞行業(yè)得到一定程度的普及，加上紙本身可以在大自然中降解，因此“污染”的矛頭大多都指向了塑料袋和膠帶，后者也是阻礙紙箱被回收的大殺器。

根據(jù)國(guó)家飛時(shí)達(dá)北京國(guó)際快遞公司局2016年10月份發(fā)布《中國(guó)快遞領(lǐng)域綠色包裝發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)報(bào)告》，中國(guó)的快遞耗材量是驚人的，99.2億個(gè)包裝箱以及82.7億個(gè)塑料袋。

“傳統(tǒng)紙箱在中國(guó)的回收率不到20%，因?yàn)橥该髂z帶的濫用導(dǎo)致紙箱與膠帶很難分離，反觀歐美國(guó)家，紙箱利用率在90%以上，一方面是因?yàn)樗麄兝�圾分�?lèi)做得好，另一方面是因?yàn)樗麄冇玫氖黔h(huán)保可降解膠帶。”北京一撕得物流技術(shù)有限公司（下稱(chēng)一撕得）創(chuàng)始人邢凱告訴界面新聞?dòng)浾摺?/p>

這家公司研發(fā)出了一款幾乎不需要膠帶的紙箱。

按照傳統(tǒng)的包裝方法，一個(gè)電腦機(jī)箱大小的紙箱至少也需要1米長(zhǎng)的膠帶。一撕得采用的是波浪雙面膠代替不可降解的透明膠帶，從而實(shí)現(xiàn)箱口的粘合。消費(fèi)者如果想要拆開(kāi)包裹，直接撕去拉鏈形狀的撕條即可，無(wú)需任何開(kāi)箱工具。

一撕得產(chǎn)品圖

目前，市場(chǎng)上使用的大部分都是透明膠袋，紙膠帶還處在一個(gè)推廣階段。在快遞材料經(jīng)銷(xiāo)商王家勝看來(lái)，紙膠帶的推廣并沒(méi)有想象中難，而且相比于拉鏈紙箱可能是一個(gè)更可取的方法。

“推廣紙膠帶很麻煩？那是因?yàn)榇蠹覍?duì)環(huán)保不關(guān)注，只關(guān)注包裝里面的商品。紙膠帶比普通透明膠帶貴3倍左右，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)嚇人，實(shí)際上平均攤到每次紙箱打包，價(jià)格也就貴了5-6分錢(qián)。”王家勝認(rèn)為，價(jià)格不是推廣紙膠帶的限制因素。

在價(jià)格方面，華東地區(qū)一家紙膠帶生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理韓韜有一定的發(fā)言權(quán)。他在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)工作了10年。

“三年前，紙膠帶的價(jià)格是6.5元/平方米，隨著產(chǎn)量的增加，價(jià)格已經(jīng)下降到4.5-5元/平方米，還附彩色印刷。去年，我們公司賣(mài)了30萬(wàn)卷（紙膠帶），平均200米一卷。去年也是我們業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的一年，市場(chǎng)的需求還是很大的。”韓韜說(shuō)。亞馬遜、小米和京東都是他的客戶。

雖然有些快遞材料的價(jià)格在逐年遞減，但成本還是制約環(huán)保包裝材料普及的重要因素之一。

邢凱告訴界面新聞?dòng)浾撸�由于采用新技術(shù)，生產(chǎn)規(guī)模不大導(dǎo)致成本相對(duì)較高，單個(gè)拉鏈紙箱的成本要比普通紙箱貴30%-50%。2016年，他們公司賣(mài)出了超過(guò)1億個(gè)拉鏈紙箱，采購(gòu)方大部分都是品牌商，比如歐萊雅和杜蕾斯，中小商家對(duì)于成本還是有自己的考慮。

除了紙箱和膠帶，塑料袋也是眾矢之的。

“普通快遞袋不具備降解效果，埋在土壤中100年也不一定能夠完全降解，且市場(chǎng)上很多快遞袋采用再生料生產(chǎn)而成，再生料經(jīng)過(guò)多種社會(huì)渠道流轉(zhuǎn)之后，再生產(chǎn)而成，帶有大量的細(xì)菌及病毒，長(zhǎng)期接觸對(duì)人體的危害較大。”廣東一家快遞材料生產(chǎn)商的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人沈萌告訴界面新聞?dòng)浾摺?/p>

“不可降解的塑料對(duì)環(huán)境的污染主要是土壤，會(huì)對(duì)土壤造成板結(jié)，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)下降，對(duì)植物的生長(zhǎng)不利，這是一方面；再往深層次講，即便是以后降解了，它們也會(huì)形成微小的塑料顆粒，會(huì)進(jìn)入地下水系統(tǒng)，然后是海洋，進(jìn)入水循環(huán)意味著進(jìn)入人類(lèi)的食物鏈，然后對(duì)人體產(chǎn)生危害。”朱磊解釋說(shuō)。

沈萌告訴界面新聞?dòng)浾撸�全生物降解快遞袋采用生物基原料生產(chǎn)而成，在可堆肥的情況下，180天即可降解成水或二氧化碳，對(duì)環(huán)境不造成任何污染，但是成本比普通快遞袋高兩到三倍。

“環(huán)保產(chǎn)品主要是原料成本較高，生產(chǎn)加工成本與普通快遞袋差別不大，但是生產(chǎn)工藝難度相對(duì)較高，普通生產(chǎn)企業(yè)不具備此類(lèi)加工技術(shù)。”沈萌認(rèn)為，菜鳥(niǎo)的電商平臺(tái)上對(duì)“全生物可降解快遞袋”的接受程度相對(duì)較低，主要是出于成本的考慮。

2.成本

“有心無(wú)力”是生鮮電商公司面對(duì)界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)說(shuō)的最多的四個(gè)字。

生鮮電商和外賣(mài)因?yàn)槠涮厥庑裕�是生產(chǎn)快遞垃圾的重頭。在界面新聞采訪中，許多生鮮電商公司或不置可否或不予關(guān)心。美團(tuán)和餓了么，拒絕對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)。

易果生鮮是生鮮電商創(chuàng)業(yè)的明星公司，8月初宣布拿到了阿里的3億元融資，承接了巨大多數(shù)天貓超市的業(yè)務(wù)、SKU多達(dá)4000個(gè)、綜合毛利達(dá)30%。即使是易果生鮮這樣的體量，依然回避公開(kāi)討論快遞包裝造成的巨大浪費(fèi)問(wèn)題，拒絕了界面新聞?dòng)浾叩牟稍L。

一位接近易果生鮮的人士告訴界面新聞?dòng)浾撸�關(guān)于“包材循環(huán)利用”易果內(nèi)部是有計(jì)劃的，但現(xiàn)在還沒(méi)到對(duì)外說(shuō)的時(shí)機(jī)。在最近的一次高管談話中，大家在討論這個(gè)話題，但是“暫時(shí)沒(méi)有高效的解決方法”。

“一是這個(gè)模式難以跑通，成本是一方面，還涉及流程的重新改造。他們面對(duì)的是全國(guó)200多個(gè)城市。每個(gè)城市都不一樣，難度太大了。經(jīng)濟(jì)性都沒(méi)解決，倡議更沒(méi)用了，”該人士告訴記者，“易果實(shí)在些。決定基層行為的主要還是KPI。”

除了鋪開(kāi)的城市廣，對(duì)易果生鮮來(lái)說(shuō)，阻礙快遞回收最大的問(wèn)題是沒(méi)有自建物流，有安鮮達(dá)做主干網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)送，最后一公里通常是交由第三方合作的。在快遞回收這個(gè)事情上，一旦涉及到第三方物流，就意味著額外的支出成本——不可能要求第三方物流把貨送出去，還把包裝盒再送回倉(cāng)庫(kù)，從中央倉(cāng)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)到前置倉(cāng)，重頭來(lái)過(guò)？太貴了，那是成本。

且不提市場(chǎng)上有多少快遞公司有回程物流這件事兒，這種成本的增加對(duì)于一家尚未盈利的生鮮快遞公司來(lái)講是致命的。

北京魔力象限科技有限公司旗下的閑豆回收以為企業(yè)、商戶等提供再生資源物品紙板類(lèi)的上門(mén)回收服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。閑豆回收的內(nèi)部人士告訴界面新聞?dòng)浾撸�一些生鮮電商公司（比如天天果園、每日優(yōu)鮮、許鮮）都會(huì)有集中的大型倉(cāng)庫(kù)往外派送，他們的回收量相對(duì)于水果店來(lái)說(shuō)，比較大且比較集中，大概每天有2-3噸。

朱磊認(rèn)為，“綠色包裝到底是增加還是降低企業(yè)成本，最重要的核心是簡(jiǎn)化包裝物料的使用，不僅能取得社會(huì)效應(yīng)，也能取得經(jīng)濟(jì)效益。最終讓企業(yè)自發(fā)去做這件事情。”

想打造中國(guó)版Fresh Direct的“兩鮮”開(kāi)始嘗試包材回收。因?yàn)閷?zhuān)注于上海市場(chǎng)、自建物流、老客戶復(fù)購(gòu)率高，它非常適合作為包裝回收的試驗(yàn)田。

其做法具體分成兩種：一是常溫配送的商品，兩鮮自家的快遞員會(huì)把保溫袋當(dāng)場(chǎng)拿走、拖箱收回；二是如果用戶不在家，下次下單時(shí)用戶可以在App里選擇，讓快遞員回收上次使用的包材。

“我們消費(fèi)者的正常履約率在90%以上，從去年實(shí)施包材回收以來(lái)，用戶不歸還的比率比我們想象的還要低。”“兩鮮”董事長(zhǎng)沈斌給界面新聞?dòng)浾咚懔艘还P賬，如果按照之前市場(chǎng)上的平均標(biāo)準(zhǔn)，平均一單包材的成本在7-10元，現(xiàn)在包材成本已經(jīng)降到1%。

“2015年年中，公司進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，”沈斌回憶，他簽單子的時(shí)候發(fā)現(xiàn)包材的費(fèi)用占比很高。“紙箱子2元以上，大箱子5元以上。受不了。就逼著我們團(tuán)隊(duì)去做研發(fā)，開(kāi)始做一些材料循環(huán)使用上的測(cè)試。”

主打上海區(qū)域市場(chǎng)的生鮮電商“我廚”，由我廚（上海）科技有限公司運(yùn)營(yíng)并開(kāi)發(fā)，該公司自建物流，目前也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)包裝盒100%回收。“我廚”的用戶一單下了100元，有8-9件商品，菜本身的成本是80元，剩下20元包含了物流配送+包裝的費(fèi)用，其中包裝成本占2%。

在接受界面新聞采訪時(shí)，更多生鮮電商公司或不置可否，或者表示，“我們已經(jīng)發(fā)出過(guò)相關(guān)號(hào)召了”，認(rèn)為執(zhí)行的責(zé)任在消費(fèi)者。天天果園表示在推行簡(jiǎn)化包裝；愛(ài)鮮蜂、食行生鮮表示沒(méi)有相關(guān)信息可以提供，對(duì)該話題的參與度不高。

“目前生鮮電商這個(gè)行業(yè)，大家都在忙著爭(zhēng)搶用戶，都還沒(méi)有回過(guò)來(lái)研究包裝這個(gè)事情。還顧不上。”一位生鮮電商從業(yè)者更直接地告訴界面新聞?dòng)浾撸�畢竟在刺刀�?jiàn)紅的生鮮電商戰(zhàn)場(chǎng)上，生死才是他們更關(guān)心的話題。

3.作為

大公司在回收體系的建立上有更強(qiáng)的主動(dòng)性。但在發(fā)起行動(dòng)號(hào)召和執(zhí)行上仍然存在斷層。

1號(hào)店是最早號(hào)召紙箱回收的公司之一。

據(jù)1號(hào)店副總裁劉宏彬介紹，1號(hào)店對(duì)參與包裝盒回收消費(fèi)者的回饋是，“每回收一個(gè)1號(hào)店紙箱，即可獲得50積分。”

數(shù)據(jù)顯示，2016年1-9月，1號(hào)店總計(jì)回收紙箱246萬(wàn)余個(gè)，月均回收27萬(wàn)余個(gè)。

在2016年6月的全球智慧物流峰會(huì)上，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)和包括“四通一達(dá)”、中國(guó)飛時(shí)達(dá)北京國(guó)際快遞公司、當(dāng)當(dāng)、fedex、蘇寧等物流企業(yè)在內(nèi)的30多家合作伙伴聯(lián)合啟動(dòng)了“綠色行動(dòng)計(jì)劃”（下稱(chēng)綠色行動(dòng)），目的是從快遞包裝、配送、回收等環(huán)節(jié)減少碳排放和快遞污染。

根據(jù)菜鳥(niǎo)的說(shuō)法，到2020年?duì)幦⌒袠I(yè)總體碳排放量減少362萬(wàn)噸，一半的淘系平臺(tái)快遞包裝替換為綠色包裹。

無(wú)膠帶紙箱、紙膠帶以及全生物降解快遞袋作為菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)“綠色行動(dòng)”的一部分，2016年12月在天貓企業(yè)購(gòu)綠色包裹專(zhuān)區(qū)上線，包括一撕得、沈萌所在的企業(yè)參與了“綠色行動(dòng)”。

今年5月22日，天貓還成立了“綠色品牌聯(lián)盟”。

“首批已經(jīng)有50多個(gè)品牌已經(jīng)加入，包括歐萊雅、奧利奧、杜蕾斯，他們?cè)谔熵埰炫灥暌呀?jīng)上線綠色包裹，接下來(lái)還有200多家品牌會(huì)陸續(xù)加入。當(dāng)更多的消費(fèi)者收到綠色包裹的時(shí)候，他們對(duì)它才會(huì)有感知。”“綠色行動(dòng)”負(fù)責(zé)人范佳告訴界面新聞?dòng)浾摺Ｄ壳埃�已�?jīng)有超過(guò)200萬(wàn)個(gè)“綠色包裹”送達(dá)消費(fèi)者的手中。

范佳說(shuō)，他們希望能夠充分利用阿里巴巴集團(tuán)的資源激發(fā)品牌和用戶的積極性，比如螞蟻金服合作，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)有“綠色包裹”標(biāo)志的商品之后，可以獲得碳積分，然后可以在支付寶上種樹(shù)。此外每個(gè)月天貓都會(huì)上線一個(gè)“超級(jí)品牌日”，給予加入綠色品牌聯(lián)盟的商家一定的流量支持。

“未來(lái)希望它能成為一個(gè)自我循環(huán)的行為，光靠補(bǔ)貼，環(huán)保肯定不會(huì)走得很遠(yuǎn)，因?yàn)槌杀揪驮谀抢飻[著。”范佳說(shuō)，她希望政府能夠給這些綠色包裝的生產(chǎn)企業(yè)一定政策上的優(yōu)惠，比如減稅等。

在2017年6月5日“世界環(huán)境日”當(dāng)天，京東也發(fā)出了自己的聲音。京東物流攜手寶潔、雀巢、惠氏、樂(lè)高等九大品牌商共同發(fā)起了一項(xiàng)針對(duì)綠色供應(yīng)鏈的聯(lián)合行動(dòng)——“青流計(jì)劃”，計(jì)劃3年內(nèi)少用紙箱100億個(gè)，這相當(dāng)于2015年全行業(yè)的總量。

早在2016年9月，京東就成立了電商行業(yè)首家物流包裝實(shí)驗(yàn)室，主要在兩方面進(jìn)行實(shí)踐與應(yīng)用：一是通過(guò)壓縮包裝耗材的尺寸和面積減少材料成本；二是用更加環(huán)保的新材料替代舊材料，使包裝物能夠循環(huán)利用。

以膠帶為例，京東推出“瘦身膠帶”，將封箱環(huán)節(jié)中所用的膠帶寬度由53mm降至45mm，此項(xiàng)改進(jìn)使京東在2016年減少至少1億米的膠帶使用。

“物流包裝升級(jí)和減量化應(yīng)該體現(xiàn)在創(chuàng)新的細(xì)節(jié)上。不是說(shuō)集團(tuán)投入多少億。這其實(shí)是一個(gè)更新迭代，循序漸進(jìn)的過(guò)程。用先進(jìn)的物流材料逐漸代替那些不好的。我們也在拉動(dòng)上游供應(yīng)商一起來(lái)做，很多品牌在合作上也有非常強(qiáng)烈的意愿。”京東綠色物流包裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人段艷建說(shuō)。

然而現(xiàn)階段消費(fèi)者端依然難以感受到京東相關(guān)舉措的影響。據(jù)界面新聞?dòng)浾叩慕?jīng)驗(yàn)，目前上門(mén)的無(wú)論是京東還是菜鳥(niǎo)的快遞員很少有主動(dòng)詢問(wèn)用戶，將包裝盒回收。

4.難點(diǎn)

一位生鮮包裝從業(yè)者指出，“紙箱回收”是個(gè)偽命題。一方面是紙箱回收在運(yùn)輸途中容易損毀、或破壞，回收回來(lái)要想再次使用需要企業(yè)再加工處理，執(zhí)行起來(lái)困難，一般企業(yè)回收回來(lái)還是將紙箱用于社會(huì)大回收體系；此外是紙箱的安全衛(wèi)生問(wèn)題，畢竟不知道這個(gè)紙箱上次裝過(guò)什么東西。

紙箱回收與整個(gè)社會(huì)體系的垃圾分類(lèi)體系、膠帶材質(zhì)等息息相關(guān)。1號(hào)店在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示，他們會(huì)聯(lián)合一些供應(yīng)商和品牌商回收包裝的紙箱，會(huì)聯(lián)系原紙商家制作再造紙，返回到1號(hào)店倉(cāng)庫(kù)——并不是直接用在下一單中。但從整體上最大程度地避免交叉污染，是有特定用途的回收。

整個(gè)北京市場(chǎng)每天會(huì)產(chǎn)生1萬(wàn)噸左右的廢紙，由于黃板含量不同，廢紙被分為A、B、C等多個(gè)等級(jí)（廢紙的花紙含量達(dá)到15%，只能定級(jí)為B板），等級(jí)越低，價(jià)格也就越低。

從回收環(huán)節(jié)看，廢紙板的回收成本比較低，每公斤在0.5元-0.6元。而從廢紙的出貨價(jià)格來(lái)看，現(xiàn)在A板每噸已達(dá)到2千元左右，市場(chǎng)價(jià)值空間比較大。平均下來(lái)，回收公司的毛利潤(rùn)大概在50%左右。

閑豆回收的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張圣敏介紹：“紙板的回收和出貨，中間有一個(gè)很高的毛利潤(rùn)在，再通過(guò)技術(shù)手段的運(yùn)用進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化中間環(huán)節(jié)，就能縮減成本，提高凈利潤(rùn)。”

包裝材料是否便宜對(duì)于回收的影響并不是很大。包裝材料是否便宜一方面取決于材質(zhì)是否真的略差，比如石灰板、水泥板，另一方面取決于當(dāng)前的價(jià)格環(huán)境。

從材質(zhì)來(lái)講，如果價(jià)格被前端的回收者壓得過(guò)低的話，有些小水果店可能會(huì)覺(jué)得不如讓人直接撿走或者扔掉算了，可能會(huì)影響回收再利用情況。

從去年的10月起一直到現(xiàn)在，紙板價(jià)格出現(xiàn)了以往沒(méi)有過(guò)的峰值。4月18日中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于禁止洋垃圾入境推進(jìn)固體廢物進(jìn)口管理制度改革實(shí)施方案》（下稱(chēng)《方案》），廢紙回收利用市場(chǎng)更集中在國(guó)內(nèi)，生鮮紙箱的回收必然也是其中的組成部分。

“如果是第二種則更不會(huì)影響回收，后端有價(jià)格刺激的話，自然會(huì)有回收崗位和回收者的客觀存在來(lái)做這件事情。”張圣敏說(shuō)。

目前，閑豆回收和一些水果店嘗試著逆向物流的合作。“因?yàn)槲覀兓厥盏臅r(shí)候一般都是空車(chē)從五環(huán)外去市里回收，而水果店進(jìn)貨的渠道也基本是五環(huán)外。所以我們恰好可以為水果店完成一些配送。配送后，他們把貨物擺到貨架上，紙板釋放出來(lái)，我們進(jìn)行回收裝車(chē)，運(yùn)到我們五環(huán)的倉(cāng)儲(chǔ)中心。對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是效率的提升和成本的優(yōu)化。”

國(guó)家發(fā)改委2016年8月公布的《循環(huán)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)計(jì)劃》和工信部、商務(wù)部?jī)刹课?016年12月聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（下稱(chēng)指導(dǎo)意見(jiàn)）分別對(duì)快遞包裝回收和綠色包裝研發(fā)工作給出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

指導(dǎo)意見(jiàn)提出要“推廣綠色包裝技術(shù)”，“推行簡(jiǎn)約化、減量化、復(fù)用化及精細(xì)化包裝設(shè)計(jì)技術(shù)，扶持包裝企業(yè)開(kāi)展生態(tài)（綠色）設(shè)計(jì)，積極應(yīng)用生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)高、資源能源消耗低、對(duì)人體健康和環(huán)境影響小、便于回收利用的綠色包裝材料”。

但是，這兩部法規(guī)都不是直接針對(duì)快遞行業(yè)的綠色包裝，快遞行業(yè)是屬于國(guó)家飛時(shí)達(dá)北京國(guó)際快遞公司局監(jiān)管。

“法律法規(guī)以及政策標(biāo)準(zhǔn)總是滯后于市場(chǎng)現(xiàn)狀。市場(chǎng)上出現(xiàn)新鮮事物，運(yùn)行一段時(shí)間比較成熟之后，國(guó)家的法律法規(guī)才能跟上。”朱磊說(shuō)。

2016年8月，國(guó)家飛時(shí)達(dá)北京國(guó)際快遞公司局出臺(tái)《推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作實(shí)施方案》，明確要在綠色化、減量化、可循環(huán)方面取得明顯效果，到2020年，基本淘汰有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的包裝物料，基本建成社會(huì)化的快件包裝物回收體系。

但是，對(duì)環(huán)保快遞包裝從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這部實(shí)施方案仍然沒(méi)有解決他們心中的疑問(wèn)。

邢凱指出，“傳統(tǒng)的燃油車(chē)和電動(dòng)車(chē)在完全不同的賽道，無(wú)論是牌照，還是稅收都是完全不同的。”

“如果國(guó)家不進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，市場(chǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)劣幣淘汰良幣的情況，我們也希望這個(gè)事情不要在行業(yè)發(fā)生。”邢凱說(shuō)。他認(rèn)為，相比較國(guó)家大力倡導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)環(huán)保電動(dòng)車(chē)，國(guó)家并沒(méi)有通過(guò)立法保護(hù)環(huán)保包裝企業(yè)，也缺乏對(duì)消費(fèi)者使用綠色環(huán)保包裝的引導(dǎo)。

朱磊則認(rèn)為，國(guó)家很難針對(duì)某一個(gè)具體行業(yè)作出減稅和降稅政策，除非是國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。邢凱所說(shuō)的新能源汽車(chē)正是國(guó)家重點(diǎn)扶持的行業(yè)。

沈萌的觀點(diǎn)是，對(duì)于生產(chǎn)、使用包裝物的企業(yè)，在綠色產(chǎn)品研發(fā)及初期投入使用階段，能夠給予更多的政策支持與引導(dǎo)，如全降解的快遞袋，國(guó)外很多國(guó)家會(huì)給予企業(yè)稅收減免或補(bǔ)助。另外，政府還應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)從一次性耗材轉(zhuǎn)向可多次重復(fù)使用的物流裝備類(lèi)產(chǎn)品。

“日本大多數(shù)使用塑料周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行快件的周轉(zhuǎn)或終端投遞，快遞在運(yùn)送到目的地之后，可收回多次使用，而中國(guó)的包裝大多數(shù)為一次性耗材，除紙箱外，重復(fù)再利用可能性較小。”沈萌說(shuō)，她還建議國(guó)家能夠允許快遞包裝上面進(jìn)行廣告投遞，讓快遞企業(yè)能夠通過(guò)廣告收入降低包材采購(gòu)成本，成本下降之后，一般快遞企業(yè)都能夠接受環(huán)保類(lèi)包裝產(chǎn)品。

5.意識(shí)

對(duì)公司來(lái)說(shuō)，“獨(dú)立的、自愿的行動(dòng)非常重要。”德國(guó)飛時(shí)達(dá)北京國(guó)際快遞公司敦豪集團(tuán)（DHL）傳播執(zhí)行副總裁Christof Ehrhart在接受界面新聞采訪時(shí)表示，德國(guó)目前也沒(méi)有一個(gè)法律和法規(guī)非常詳細(xì)的規(guī)定，一個(gè)物流公司應(yīng)該要制定什么樣的減排目標(biāo)，沒(méi)有這樣的詳細(xì)規(guī)定，也沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定如何優(yōu)化物流公司采用的包裝材料。

但DHL仍然制定了2050年零排放的目標(biāo)，其中包括，取派件服務(wù)的第一公里和最后一公里將會(huì)主要采用自行車(chē)和電動(dòng)車(chē)，2025年這一比例將達(dá)到70%；此外，50%以上的銷(xiāo)售將結(jié)合綠色解決方案。

整個(gè)快遞垃圾制造鏈條上，仍有許多問(wèn)題有待厘清。只有當(dāng)商業(yè)模式真正跑通，創(chuàng)業(yè)公司不抱怨、包材公司不虧本、大公司有作為、政策法律法規(guī)有底氣后，整個(gè)回收機(jī)制才能有序地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

在朱磊看來(lái)，對(duì)“快遞包裝”的定義也需要重新界定。國(guó)家飛時(shí)達(dá)北京國(guó)際快遞公司局最初將快遞包裝分為7類(lèi)，但是隨著時(shí)間的推移，這種定義已經(jīng)難以滿足符合市場(chǎng)的變化，比如冷鏈包裝和外賣(mài)包裝是不是也應(yīng)被納入到快遞包裝的范圍，目前都存在爭(zhēng)議。

“從快遞行業(yè)的定義來(lái)講，快遞是指從門(mén)到門(mén)、具有時(shí)效性的物流服務(wù)，外賣(mài)行業(yè)符合這個(gè)特點(diǎn)，但是由于外賣(mài)電商屬性更大一些，因此這個(gè)行業(yè)不在國(guó)家飛時(shí)達(dá)北京國(guó)際快遞公司局的監(jiān)管范圍之內(nèi)，但是外賣(mài)包裝問(wèn)題也非常嚴(yán)重。”朱磊說(shuō)。

快遞公司通常只提供封套，有時(shí)候還會(huì)提供紙箱和膠帶，作為包裹流通的重要環(huán)節(jié)，部分快遞公司在環(huán)保方面有所作為。

目前快遞公司都在用電子面單。過(guò)去消費(fèi)者需要在一張五聯(lián)單上填寫(xiě)自己的個(gè)人信息，但是現(xiàn)在通過(guò)一張電子單據(jù)可以搞定所有事情，一方面節(jié)省了大量的紙張資源，一方面也降低了快遞公司的人工成本。

順豐的經(jīng)驗(yàn)是，在包裝材料、印刷方面，將滿版印刷改為無(wú)底紋印刷，可以節(jié)省油墨用量70%；利用可拉伸珍珠棉代替?zhèn)鹘y(tǒng)珍珠棉，節(jié)省材料50%；在環(huán)保材料方面，使用的楞紙板、無(wú)碳復(fù)寫(xiě)紙、銅版紙等材料均可100%降解，還使用蜂窩箱代替木箱包裝，每年可節(jié)約原木360噸；利用可降解的回收紙塑代替不可降解的EPS（聚苯乙烯泡沫）材料；除此之外，使用可重復(fù)利用的編織袋代替普通編織袋，每年可節(jié)省材料5000多噸。

從2016年9月21日起，申通快遞在全國(guó)推廣使用芯片環(huán)保袋。申通官方回復(fù)界面新聞?dòng)浾叻Q(chēng)，這意味著每年可以減少93520噸垃圾，節(jié)省9352萬(wàn)元，環(huán)保袋最大的特點(diǎn)在于可以反復(fù)使用（不像編織袋只能使用一次即作廢）。

有些時(shí)候，一個(gè)原本結(jié)實(shí)的紙箱在經(jīng)過(guò)暴力分揀之后，它的實(shí)用性也會(huì)下降，導(dǎo)致回收的可能性下降，這也要求快遞公司必須強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)，減少暴力分揀的現(xiàn)象。

“快遞包裝應(yīng)在完成其保護(hù)商品安全完好的基礎(chǔ)上，盡量?jī)?yōu)化包裝工藝。首先從包裝生產(chǎn)者方面，就需要從包裝生命周期的全過(guò)程出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)包裝，去繁求簡(jiǎn)，踐行低碳環(huán)保的理念。”圓通速遞回復(fù)界面新聞提出的問(wèn)題時(shí)表示。

“快遞員回收的可能性是很小。真正的問(wèn)題是，小區(qū)的垃圾分類(lèi)是政府的責(zé)任，平心而論，娃哈哈賣(mài)一瓶礦泉水難道還要娃哈哈去回收嗎？平臺(tái)要引導(dǎo)商家有這樣的環(huán)保意識(shí)，但是更重要的是建立垃圾分類(lèi)。”王家勝說(shuō)。

至于消費(fèi)者端，記者Adam Minter在《廢物星球》（Junkyard Planet）一書(shū)中寫(xiě)道，“在逐漸擴(kuò)大的中產(chǎn)階層對(duì)新建項(xiàng)目中所需原材料要求增加之際，人們要么選擇在回收再造導(dǎo)致的污染中生活，要么則承受采集原料帶來(lái)的環(huán)境后果。得出的結(jié)論是，解決辦法在于‘減少、再用、回收’口號(hào)中的第一個(gè)詞。”

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