顧剛：深抓治理重整，為各項工作提供堅實保障
圖：第35周安全生產經營例會現場
民航資源網2021年8月23日消息：據海航集團消息，跨境鐵路國際物流，8月23日，海南省海航集團聯合工作組組長、海航集團黨委書記顧剛主持召開2021年度第35周安全生產經營例會，集團高管、海航航空及各事業部經營團隊、重點企業主要負責人、各體系業務骨干、一線特業員工代表共計近1700人參會。會議學習傳達習總書記在中央財經委員會第十次會議上的重要講話精神，邀請在近期執行出訪保障任務及整體疫情防控中表現突出的一線員工代表作分享發言，并聽取各單位安全生產經營專項匯報。結合海航當前重整工作進展及實際運行情況，顧剛強調，海航集團各單位要深抓管理重整，確保為各項工作提供堅實保障。
會上，金鹿公務飛行員王守和、旅行管家尚曉杰、機務李可政作為代表分享了近期在執行航班保障任務中的切身感受，他們表示在整個飛行過程中大家不敢有半點放松和馬虎，用安全飛行和真情服務展現海航一如既往的五星品質，深感使命光榮，更為作為中國人而驕傲自豪。隨后，美蘭機場李根、朱溪、長安航空林秋蟬作為疫情防控一線員工代表分享了工作體驗和感想，他們表示，面對疫情，作為海航一線員工，必須調整好心態，直面困難，也有責任和義務沖在最前線。大家深知保障好每一個航班，服務好每一位旅客，保護好身邊的戰友，這不是多么偉大的壯舉，只是一名員工堅守崗位、盡職盡責的本分，也是一名海航人的責任與擔當。
顧剛指出，目前海航集團各項重整工作快速推進，大家要認識到，我們現階段的首要任務是推動重組，但我們的最終目標不僅是重整成功，而是打造一個健康發展的新海航。這就要求各單位不同階段緊抓主要目標，又要同步持續深抓管理重整，因為管理再造是確保各項工作順利進展的堅實保障，這需要每一位管理者和十萬海航人的共同參與，需要大家在各自的崗位上全心投入、盡職盡責。同時只有通過管理重整，才能展現新海航的新風貌，才能獲得社會各界的理解信任，才能團結協作共同推動海航行穩致遠。顧剛要求從以下七個方面深抓管理重整：
第一，要將深入學習作為管理重整的重要任務。要深入學習貫徹習總書記系列講話及重要指示精神，國際貨運空運價格，深刻領會黨中央國務院各項指示和要求的核心要義及內涵，提高政治站位，夯實黨建基礎，明確發展方向，確保不走彎路，不走回頭路；要向更多優秀的商業主體學習，旗下航空、機場、酒店、金融、商業、物業等各板塊，應該向同行標桿學習先進的經營理念，不能閉門造車；同時要加強內部學習，包括干部之間互相學習、干部向員工學習、員工向干部學習以及部門間、公司間的學習等等，只有這樣，才能打破內部壁壘，激活內部監督和激勵，推動海航各企業主體實現自我進化，形成團結凝聚的良好氛圍。
第二，要將安全理念貫徹于生產經營全過程。海航旗下各板塊要對安全生產理念有全新認知，未來安全生產既包括傳統領域的安全生產，更包含應急體系的建設和完善，如各單位要將防疫安全和飛行器安全有機統一，不能分而治之，才能真正確保航空安全；要清楚地認識到安全管理是覆蓋全業態、全流程的，對于海航集團整體來說，安全生產也不僅是航空安全，我們的金融板塊要嚴格遵守法律法規，杜絕內部腐敗，防范金融風險，防止業務肆意擴張，確保金融安全；上市公司要根據法治化、市場化原則管理，真實披露年報，確保資本安全；輿情管控好，講好海航故事，接受媒體監督，建立安全的宣傳理念，只有將安全生產理念貫徹于各板塊生產經營的全過程，才能確保公司合規有序，安全運營。
第三，要始終有居安思危的思想。海航當前正在逐步渡過難關，但依然處在風險化解期，各單位要持之以恒保持居安思危心態，尤其海航歷經如此大的困難和風險，如果依然能夠存續，海航人更應從這份經歷反思總結經驗教訓，將之變作寶貴財富，深刻領會其中的價值。同時，要深刻認識到“安”永遠是階段性、暫時性的，“危”才是持續不斷存在的，我們在高速復工中迎頭被八月潑了冷水，但我們有充分應對所以沒有亂，各單位不管現在還是未來都不應該有絲毫麻痹松懈思想，要時刻戰戰兢兢、如履薄冰地對待生產經營，要始終保持居安思危的心態，始終有“過緊日子”的思想，夯實各項工作，以積極姿態為應對下一次危機到來及重整成功后可能面對的新風險做好準備。
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