作者:飛時達北京國際快遞公司 | 2021-09-02 閱讀數:599 |
《具體措施》主要圍繞《意見》中加強對“一把手”監視、同級領導班子監視、對下級領導班子監視3個部分21項任務,制定46條工作措施,推動任務具體化、程序化。比如,持續完善制度機制,提出“制定南航團體落實中心八項規定精神督查辦法”“修訂完善南航團體談心談話指導意見,空運報價海運價格,細化上級‘一把手’對下級‘一把手’任職談話和監視談話的規定”;努力推動措施量化,要求“各級黨組織‘一把手’每半年至少聽取一次領導班子其他成員履行管黨治黨責任的情況匯報”;緊密結合南航實際,明確“紀檢監察機構應當加強對采購招標、航材送修、基建工程、資格資質認定等領域黨風廉政建設情況,針對普遍性題目,形成專題報告”等,切實進步監視的針對性和實效性。
團體紀檢監察組及時督促團體黨組將《意見》納進黨組中心組學習內收留,推動研究具體部署安排;第一時間組織全組黨員干部逐句逐段學習《意見》原文,對紀檢監察機構學習貫徹《意見》提出明確要求;組織召開團體紀委書記專題會,積極推動《意見》落實,帶頭落實好《意見》明確的紀檢監察工作18項任務;分3個小組對貫徹落實《意見》進行研討交流,通過工作點評指出二級單位紀委在“一把手”監視方面存在的差距和不足。
團體紀檢監察組還制定了《南航團體紀檢監察組貫徹落實〈中共中心關于加強對“一把手”和領導班子監視的意見〉具體措施分解表》;將認真落實《關于促進南航團體各類監視貫通融合 增強監視治理效能的若干規定》,推動形成一級抓一級、層層抓落實的監視工作格式,督促《具體措施》做實落地見效,將監視制度上風更好轉化為治理效能。
團體紀檢監察組協助團體黨組將《意見》中4個板塊25項任務內收留分解為63條任務清單,形成《南航團體貫徹落實中心〈關于加強對“一把手”和領導班子監視的意見〉任務分解表》,逐條明確研究貫徹落實措施的責任部分,按“執行現有制度機制”“修訂完善現有制度機制”“創建新制度機制”等收集有關落實措施143項。在此基礎上,結合南航實際,研究制定《南航團體黨組貫徹落實〈中共中心關于加強對“一把手”和領導班子監視的意見〉的具體措施》(簡稱《具體措施》)并以黨組文件印發各單位黨委。
南航團體紀檢監察組認真貫徹落實《中共中心關于加強對“一把手”和領導班子監視的意見》(簡稱《意見》),加強學習研討、細化具體措施,海運報價國際快遞,不中斷推深做實“一把手”和領導班子監視。
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