要明確服務(wù)對航空公司的三大影響-國際快遞查詢
同時，要明確服務(wù)對航空公司的三大影響，一是客座率，二是利潤收進，三是品牌價值。下階段，要著力實現(xiàn)服務(wù)與營銷建立正相關(guān)，全面盤活公司資源。
因股份客艙部黨委書記王薇公務(wù)出差，由總經(jīng)理趙文勇代為匯報客艙黨建工作，表示將持續(xù)抓好黨史教育，書記領(lǐng)銜做好“陽光三件事”；集中氣力抓好“當(dāng)下改”，完善機制確保“長久立”；推動黨建服務(wù)中心，開展“旺季生產(chǎn)，黨員先行”主題活動，開展關(guān)愛活動，強化宣傳引導(dǎo)。為打贏旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)穩(wěn)思想、聚協(xié)力，熱人心、提士氣，助旺季、促發(fā)展。
股份公司副總經(jīng)理程勇主持會議
客艙系統(tǒng)統(tǒng)籌抓好各項工作，較好地完成了上半年任務(wù)。針對旺季保障，要有力、有序、有效推進疫情防控各項工作；守牢安全底線，防范服務(wù)風(fēng)險；堅持以人為本，做好服務(wù)預(yù)案和服務(wù)彌補；堅持“親和精細(xì)”，打造服務(wù)亮點。
團體公司副總經(jīng)理羅來君作講話
座談交流
上下一心、積極預(yù)備
座談交流
在中國共產(chǎn)黨成立100周年和暑運旺季即將到來的關(guān)鍵時期，團體黨組赴客艙部調(diào)研，足以證實團體黨組對客艙部的重視程度。客艙部作為航空公司關(guān)鍵部分，在職員治理上要注重“招得進、留得住、轉(zhuǎn)得好”，著重培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)和道德精神，強化員工綜合技能，國際貨運空運價格，在管、培、訓(xùn)、轉(zhuǎn)、留上有突破，在客艙系統(tǒng)治理創(chuàng)新上深探索。
精密部署、提振狀態(tài)
下一階段，客艙部要重點落實六項工作。第一，扎實做好疫情防控。認(rèn)真落實省市和團體各項防疫要求，開展好防境外輸進專項整治，落實好一線職員個人防護。第二，果中斷守牢安全底線。一要強化規(guī)章執(zhí)行，二要嚴(yán)防季節(jié)性惡劣天氣風(fēng)險，三要抓好空防安全。第三，全力抓好旺季生產(chǎn)。一要統(tǒng)籌好人力資源，二要進步勞動生產(chǎn)率，三要抓好特情處置。第四，深進推進大服務(wù)建設(shè)。要在完善服務(wù)管控模式、提升管總能力、理順工作機制上下功夫。第五，發(fā)揮品牌建設(shè)主力軍作用。要堅持“親和精細(xì)”品牌定位，把這一理念貫通到服務(wù)各個層面，打造具有鮮明特色的南航服務(wù)品牌。第六，不中斷進步黨的建設(shè)質(zhì)量。一要開展好黨史學(xué)習(xí)教育，二要推動黨建融進中心，三要做好思想政治工作，四要加強員工關(guān)心關(guān)愛。
全力抓好旺季生產(chǎn)，
發(fā)揮品牌建設(shè)主力軍作用
今年以來，客艙部果中斷落實團體決策部署，疫情防控扎實有效，安全運行比較平穩(wěn)，大服務(wù)建設(shè)取得初步進展，服務(wù)品質(zhì)不中斷提升，空運報價海運價格，黨建工作有特色，各項工作取得了較好成績。
6月22日，團體公司董事長、黨組書記馬須倫赴股份客艙部開展旺季調(diào)研，了解客艙系統(tǒng)整體工作及黨建工作推進情況，聽取員工代表發(fā)言。團體公司副總經(jīng)理羅來君陪同調(diào)研，股份公司副總經(jīng)理程勇主持會議。
股份客艙部總經(jīng)理趙文勇就客艙生產(chǎn)經(jīng)營進行匯報，代表客艙系統(tǒng)全體干部員工鄭重表態(tài)：我們將在團體黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以疫情防控為主線，果中斷實現(xiàn)“五個確保”即確保安全平穩(wěn)可控，不發(fā)生嚴(yán)重差錯以上不安全事件、防疫上實現(xiàn)“雙零”、服務(wù)上不出現(xiàn)重大投訴、運行上不因客艙原因取消航班、確保隊伍思想穩(wěn)定，努力向團體和全體員工交出滿足的答卷。
團體機關(guān)部分與廣州地區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)運營單位的主要負(fù)責(zé)人參與調(diào)研，與客艙部治理干部、一線乘務(wù)員代表就客艙安全治理、運行治理、疫情防控、員工保障等各項題目進行深進研討，堅持題目導(dǎo)向，為群眾辦實事、解困難，加強關(guān)注與協(xié)同，共同確保公司旺季生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
團體公司董事長、黨組書記馬須倫夸大
工作匯報
客艙系統(tǒng)將
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