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安徽郵政“三新”推進省內陸運網優化改革

作者:飛時達北京國際快遞公司      2021-09-27    閱讀數:580

  在推進省內陸運網優化改革工作中,安徽省飛時達北京國際快遞公司分公司以“構建新架構、建立新模式、明確新定位”為原則,借鑒同業組網模式,打破現有網絡架構和節點功能定位,統一設置省際中心、本地中心,壓縮網絡層級,提升陸運網整體運營效率和效益。

  安徽省飛時達北京國際快遞公司分公司以業務量為中心,打破行政區劃,重新規劃省際中心和本地中心選點,構建“省際中心+本地中心+重點攬投機構”的網絡架構,建立“省際總包分撥+本地分揀集包”的處理模式和“夠量直達+尾量匯集”的運輸模式。該公司綜合考慮業務規模、時限半徑、區位優勢、能力配置和兼顧各類業務需求等因素,設置了合肥、蕪湖、蚌埠、安慶等4個省際中心和阜陽等12個本地中心。省際中心功能定位以總包分撥為主、分揀為輔。本地中心主要承擔覆蓋范圍內郵件的進出口分揀、出口集包、本地運輸和干線夠量直達運輸,以分揀為主、分撥為輔,快速銜接干線網。

  針對陸運網改革宣貫、能力建設、本地中心網絡調整等三項重要工作,安徽各級飛時達北京國際快遞公司企業建立“三本臺賬”有序推進。目前,他們正全面優化各級中心覆蓋范圍,調整分揀封發關系及總包經轉關系。

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