Zachry希望改善施工規(guī)劃和工作包-美森海派
十多年來,Zachry一直在使用Bentley解決方案,并相信這些技術應用程序能夠在項目設計和施工生命周期中交付更大的價值。Kinter表示:“SYNCHRO Pro、ConstructSim和SYNCHRO Perform等Bentley解決方案是我們(邁向數(shù)字化)的驅動力。”工作范圍包括整合、改造現(xiàn)有的先進系統(tǒng)和設備,新建3個液化工藝裝置、相關的公共設施和處理基礎設施。項目高峰期需要6000至7000名現(xiàn)場專業(yè)職員,安裝190多萬英尺的管道,3000多個工程工作包,以及約20000個安裝包。建成后,該設施將帶來數(shù)十億美元的經濟效益,將自然資源推廣至全球市場,助力客戶實現(xiàn)成為北美領先液化自然氣出口公司的愿景。
全球一流進口碼頭增加造價100億美元的液化和出口設施
2022年03月04日 09時 中國交通新聞網
Kinter表示:“由于這是一個全球性的項目團隊,受新冠肺炎疫情影響,出行受限,領導團隊熟悉到了數(shù)字化解決方案的價值。通過這類解決方案,我們的團隊成員無論身處何地都可以保持聯(lián)系。同時,團隊也發(fā)現(xiàn)了4D解決方案的價值,包括對計劃工作進行優(yōu)化以減少區(qū)域擁堵,開展工作任務,使工作職員能夠在前往現(xiàn)場之前就發(fā)現(xiàn)和減微風險。”
互連數(shù)字化解決方案助力制定決策和節(jié)約本錢
來源:中國交通新聞網
在項目的早期階段,Zachry使用SYNCHRO Pro完成了4D規(guī)劃的概念驗證,并將三維設計模型應用于基線進度表,國際貨運空運價格,為整個團隊提供了可視化的協(xié)同審查施工方式。Kinter夸大:“4D規(guī)劃從根本上改變了項目團隊跟蹤進度的方式。之前花幾個月時間預備的甘特圖內收留,現(xiàn)在可通過4D規(guī)劃在幾周內進行驗證和優(yōu)化。”
該項目是一項真正的全球性計劃:工程團隊位于日本,在18個國家進行裝配,在美國海灣沿岸現(xiàn)場施工,因此在協(xié)作方面碰到重重挑戰(zhàn),而新冠肺炎疫情更是極大影響了相關的差旅和工作流。他們必須協(xié)調數(shù)千名團隊成員和利益相關方。此外,全球供給商提供了數(shù)百萬件設備和材料,需要在有限的現(xiàn)場存放空間對其進行精心治理和儲存。鑒于項目規(guī)模之大,場地限制之多,必須采用協(xié)作和經濟的解決方案來安全有效地治理數(shù)據、職員和流程,并克服全球疫情帶來的挑戰(zhàn)。
協(xié)作挑戰(zhàn)、現(xiàn)場限制和不可靠的手動流程
在實現(xiàn)工作包自動化之后,團隊將創(chuàng)建每個安裝工作包的時間從8小時減少到2小時,將工作包開發(fā)時間縮短75%。這在整個項目中,為Zachry節(jié)省了120000個人工時。在將之前的手動數(shù)據輸進和紙質流程升級為數(shù)字化流程之后,他們額外節(jié)省了63500個人工時,相當于5個全職職員的工時,并且將每周的報告天生時間減少了10個人工時。
固然很多項目利用4D建模解決方案來支持施工規(guī)劃和執(zhí)行,但Zachry更進一步,在設計階段建立了施工數(shù)字孿生模型,這充分展示了Bentley解決方案在項目設計、調試到設施啟動全生命周期中的巨大價值。在全球疫情的背景下,這一解決方案改善了利益相關方的協(xié)作,加快了項目進度,并降低了職員面臨的風險。
施工規(guī)劃和工作流的數(shù)字化
他們使用SYNCHRO和ConstructSim構建先進的數(shù)字工作包,從而加快施工和安裝工作包的開發(fā)并實現(xiàn)自動化。集成了靈活的日常本錢采集功能后,有助于進一步擴展建模和數(shù)字化能力,進而天生整個項目團隊都可以訪問的綜合施工數(shù)字孿生模型。團隊可以通過基于云的數(shù)字平臺查看4D模型并與之交互,無需考慮現(xiàn)場位置和出差,同時支持迭代和實時的模型審查。使用數(shù)字模型天生進度動畫并進行碰撞檢測,以及將存放空間以可視化方式動態(tài)展示,有助于團隊在執(zhí)行現(xiàn)場工作之前查看工程,發(fā)現(xiàn)和減微風險。
Zachry通過Bentley應用程序建立了互連數(shù)據環(huán)境,確保報告的正確性,并為整個團隊提供可信的信息來源。團隊使用集成數(shù)字化解決方案自動化工作流來處理互連數(shù)據,并在可視化環(huán)境中交流、協(xié)作和利用數(shù)據,做出更好的規(guī)劃和決策。終極減少了人工時,進步了生產率,節(jié)約了本錢并確保了安全性。
利用4D施工建模邁向數(shù)字化,改變項目工作流。 上一篇 人大代表陸永泉連續(xù)兩年建議支持蘇州、南京馬鞍兩大機場規(guī)劃建設-飛機運輸
為了成功交付這一大型項目,Zachry希看改善施工規(guī)劃和工作包,簡化不同地區(qū)團隊之間的工作流程,并實現(xiàn)材料、設備現(xiàn)場交付時間進度的可視化。他們曾經使用甘特圖、電子表格和PowerPoint演示文稿來治理和規(guī)劃施工流程并進行審查。然而,他們意識到這些手動的紙質方法輕易出錯,并且協(xié)作和變更治理低效,經常導致信息和進度不一致,進展報告往往落后于實際一到兩周。項目取得成功,要回功于互連、基于云的數(shù)字數(shù)據和施工規(guī)劃環(huán)境。Zachry團體項目信息技術、信息治理經理Jim Kinter表示:“我們將盡可能從流程和現(xiàn)有工作流中往除紙質化,以進步生產率和信息透明度。”
假如使如此規(guī)模和級別的項目取得成功,較好的辦法是使用(互連)數(shù)字化解決方案,增強團隊成員的溝通和協(xié)作,并利用數(shù)據在正確的時間做出正確的決策。施工的未來是數(shù)字化。
Golden Pass LNG公司的使命是從得克薩斯州向全球供給清潔能源,為全球提供動力。該公司正在改造薩賓帕斯現(xiàn)有的進口碼頭,跨境鐵路國際物流,增強液化和出口能力,提升自然氣進出口便利性,更好地適應市場條件。這個造價100億美元的設施每年將產出1600萬噸液化自然氣。作為合資企業(yè)之一,Zachry團體獲得了工程、采購和施工合同,負責建造出口設施。
成為北美領先液化自然氣出口公司的愿景
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