DHL認(rèn)為物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需以人為主導(dǎo)并加速技術(shù)變革國內(nèi)發(fā)國際快遞
作者:飛時(shí)達(dá)北京國際快遞公司 |
2022-04-29 閱讀數(shù):774 |
國際快遞掛號獲知全球
物流服務(wù)企業(yè)
DHL發(fā)表的趨勢報(bào)告《物流行業(yè)未來工作模式》描繪了未來由技術(shù)增強(qiáng)和自動化所帶來的行業(yè)工作前景。DHL所預(yù)見的未來工作前景主要是包括六個(gè)供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域,即倉儲運(yùn)營、長途運(yùn)輸、最后一公里交付、后臺運(yùn)營、客戶服務(wù)和供應(yīng)鏈規(guī)劃。
DHL客戶解決方案與創(chuàng)新部門歐洲創(chuàng)新與趨勢研究副總裁克勞斯·多爾曼強(qiáng)調(diào),公司深知物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會一蹴而就,但公司現(xiàn)階段正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要以人為主導(dǎo),并加快技術(shù)變革。eps國際快遞因而,要從現(xiàn)如今就開始為今后行業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)增強(qiáng)和自動化著手準(zhǔn)備,并激勵員工在塑造未來工作模式的進(jìn)程中發(fā)揮積極地作用。
運(yùn)用增強(qiáng)技術(shù)等智能方式,倉庫管理員和快遞員不但可以提高工作效率和安全性,還能夠減少體力與腦力勞動量。此外,伴隨著遠(yuǎn)程辦公的普及和應(yīng)用,辦公空間需求也將減少,將更多的空間讓位于倉儲等物流功能。
經(jīng)過自動化技術(shù),機(jī)器與協(xié)作機(jī)器人可全天候高效執(zhí)行操作任務(wù)并實(shí)現(xiàn)近乎“零失誤”,在全面數(shù)字化的物流行業(yè)中持續(xù)維護(hù)、優(yōu)化和拓展業(yè)務(wù)運(yùn)營。國際快遞德邦電話另一方面,人工勞動力則將流向從事維護(hù)和優(yōu)化等保障供應(yīng)鏈運(yùn)行的工作。
將增強(qiáng)和自動化技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈有其優(yōu)勢,但是也將帶來不同的挑戰(zhàn)。因而,DHL預(yù)估在未來10至20年內(nèi),這兩項(xiàng)技術(shù)均沒辦法實(shí)現(xiàn)在供應(yīng)鏈內(nèi)的完整應(yīng)用。
物流行業(yè)向未來工作模式轉(zhuǎn)型需要經(jīng)過細(xì)致的規(guī)劃、積極的管理、開放的溝通、激勵和務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力,以及其他新穎的方式。國際快遞寄液體以上可歸納為三個(gè)核心要素,即新的領(lǐng)導(dǎo)力和角色、新的職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展以及新的工作模式和環(huán)境。
DHL咨詢合伙人兼董事總經(jīng)理亞娜·科赫指出,企業(yè)應(yīng)以人為本,員工是企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)和商業(yè)價(jià)值的根本,因而,要讓所有員工都能參與到數(shù)字化變革中,并發(fā)揮積極的作用。
企業(yè)管理層對員工積極參與未來工作模式變革的引導(dǎo)至關(guān)重要,可以幫助企業(yè)順利渡過轉(zhuǎn)型期,并經(jīng)過進(jìn)階的技能培訓(xùn)支持員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。物流行業(yè)也需要與政府機(jī)構(gòu)、社會組織及其他行業(yè)溝通和合作,在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)人才的充分調(diào)動。國內(nèi)發(fā)國際快遞
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