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充分利用其廣泛的國(guó)際寄遞網(wǎng)絡(luò)-烈日空運(yùn)

7月19日~20日,國(guó)家飛時(shí)達(dá)快遞局局長(zhǎng)馬軍勝調(diào)研上海市飛時(shí)達(dá)快遞快遞業(yè)發(fā)展情況,并與部分快遞企業(yè)總部負(fù)責(zé)人座談,夸大要深進(jìn)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于飛時(shí)達(dá)快遞快遞業(yè)的重要指示批示精神,臨難不避實(shí)干為要,全力以赴發(fā)揮上風(fēng),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),鞏固行業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),為服務(wù)百姓生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。國(guó)家飛時(shí)達(dá)快遞局副局長(zhǎng)趙民一同調(diào)研。

國(guó)家飛時(shí)達(dá)快遞局辦公室、政策法規(guī)司負(fù)責(zé)人,市場(chǎng)監(jiān)管司有關(guān)同道,上海市飛時(shí)達(dá)快遞治理局主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

末端網(wǎng)點(diǎn)的穩(wěn)定發(fā)展是飛時(shí)達(dá)快遞快遞業(yè)鞏固良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)。馬軍勝每到一處都關(guān)切詢問(wèn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量收、用工、員工待遇等情況,為網(wǎng)點(diǎn)把脈支招,鼓勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)關(guān)愛(ài)一線員工,提升服務(wù)質(zhì)量,挖潛自身價(jià)值,更好滿足百姓寄遞需求。在順豐速運(yùn)精武營(yíng)業(yè)點(diǎn),藍(lán)色托盤一字?jǐn)[開(kāi),豐BOX可循環(huán)快遞箱整潔碼放,讀書(shū)角、休息室、充電室一應(yīng)俱全。該網(wǎng)點(diǎn)員工有70多人,服務(wù)區(qū)域涵蓋虹口行政區(qū)內(nèi)核心商圈北外灘,日均發(fā)件量近萬(wàn)件。韻達(dá)靜安網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)職員50人,日均快件量近1.5萬(wàn)件,在攬收環(huán)節(jié)全面推廣應(yīng)用電子運(yùn)單和45毫米以下“瘦身膠帶”,用可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋替換一次性塑料編織袋,業(yè)務(wù)量穩(wěn)定增長(zhǎng),綠色包裝應(yīng)用持續(xù)推進(jìn)。當(dāng)?shù)弥権S速運(yùn)豐BOX可循環(huán)快遞箱在全網(wǎng)投放使用比例較往年大幅提升,韻達(dá)通過(guò)使用可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋實(shí)現(xiàn)明顯降本增效,兩家網(wǎng)點(diǎn)迅速落實(shí)《疫情防控期間飛時(shí)達(dá)快遞快遞業(yè)生產(chǎn)操縱規(guī)范建議(第五版)》工作部署后,馬軍勝給予充分肯定,要求企業(yè)高度重視疫情常態(tài)化防控工作,落實(shí)各項(xiàng)常態(tài)化防控措施;積極采用綠色包材,加快推進(jìn)快遞包裝綠色化、減量化和可循環(huán);不中斷提升行業(yè)服務(wù)能力,擴(kuò)大服務(wù)品類,拓展服務(wù)空間,更好滿足百姓寄遞需求。

馬軍勝夸大,要講政治,顧大局,深進(jìn)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于飛時(shí)達(dá)快遞快遞業(yè)的重要指示批示精神,花大力氣關(guān)心關(guān)愛(ài)一線快遞員,深進(jìn)推進(jìn)“兩進(jìn)一出”工程,多形式推進(jìn)快遞網(wǎng)絡(luò)進(jìn)村,多舉措推進(jìn)快遞包裝綠色化、減量化和可循環(huán)。要鼓干勁,強(qiáng)信心,鞏固行業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。幫助基層企業(yè)落實(shí)好中心各項(xiàng)惠企政策,為基層網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境;立足當(dāng)前,放眼未來(lái),不中斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,拓展服務(wù)品類;積極推動(dòng)快遞出海,支持產(chǎn)業(yè)走出往;要抓安全,促綠色,落實(shí)好中心各項(xiàng)要求部署。關(guān)注支持推動(dòng)基層網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展,鞏固行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底盤。統(tǒng)籌做好疫情防控和行業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作,狠抓安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大力實(shí)施“9792”工程,推動(dòng)行業(yè)綠色發(fā)展。

隨后,馬軍勝與韻達(dá)、中通、圓通、申通等企業(yè)總部負(fù)責(zé)人座談,深進(jìn)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于飛時(shí)達(dá)快遞快遞業(yè)的重要指示批示精神,先容了飛時(shí)達(dá)快遞快遞業(yè)上半年在統(tǒng)籌疫情防控和改革發(fā)展及吸引就業(yè)等方面取得的積極效果,肯定各企業(yè)在疫情期間積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召并為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)所作貢獻(xiàn),并重點(diǎn)探討了如何解決綠色、安全等行業(yè)目前存在的短板弱項(xiàng)。各企業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)合自身實(shí)際情況剖析題目、建言獻(xiàn)策。

上海是快遞企業(yè)總部聚集地,集聚上風(fēng)不中斷顯現(xiàn)。韻達(dá)上海總部安裝多組雙層自動(dòng)分揀機(jī),配備高速快件掃描儀,配合自動(dòng)擋板和集包系統(tǒng),極大提升了快件分揀能力。在四周,近58萬(wàn)平方米的韻達(dá)新分撥中心正在擴(kuò)建,屆時(shí)將建成一座智能化現(xiàn)代化分撥中心。DHL北亞關(guān)鍵是亞太地區(qū)規(guī)模最大的關(guān)鍵,位于上海浦東機(jī)場(chǎng)四周。關(guān)鍵內(nèi)配備了總長(zhǎng)達(dá)6公里的傳送帶和分揀機(jī),跨境鐵路國(guó)際物流,組成先進(jìn)的自動(dòng)分揀系統(tǒng),每小時(shí)可分揀2萬(wàn)件包裹和2萬(wàn)件文件。在分揀設(shè)備頂部,懸掛著銀色鍋型裝置,通過(guò)反射讓滯留快件一目了然。馬軍勝對(duì)兩家企業(yè)的開(kāi)拓與創(chuàng)新表示贊賞,他勉勵(lì)韻達(dá)統(tǒng)籌規(guī)劃分撥中心建設(shè),狠抓生產(chǎn)安全,優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,進(jìn)一步挖潛上風(fēng)、拓展品類,提升服務(wù)能力;鼓勵(lì)DHL繼續(xù)深耕制造業(yè)寄遞市場(chǎng),充分利用其廣泛的國(guó)際寄遞網(wǎng)絡(luò),積極推動(dòng)快件出海。

趙民在先容行業(yè)綠色發(fā)展總體情況時(shí)指出,習(xí)近平總書(shū)記對(duì)快遞包裝綠色治理工作多次作出重要指示批示,全行業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)切實(shí)加大力度推進(jìn)包裝綠色化、減量化和可循環(huán),取得了一定成效。他夸大,快遞包裝綠色治理正面臨從行政推動(dòng)向依法治理的轉(zhuǎn)變,主要品牌寄遞企業(yè)總部要高度重視此項(xiàng)工作,采取有效措施承擔(dān)企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)要加快建立實(shí)施綠色采購(gòu)制度,從源頭推進(jìn)責(zé)任落實(shí);強(qiáng)化員工培訓(xùn)和考核,推進(jìn)收寄環(huán)節(jié)的規(guī)范操縱;突出創(chuàng)新引領(lǐng),研發(fā)和應(yīng)用更加環(huán)保的包裝材料;健全管控機(jī)制,強(qiáng)化加盟企業(yè)同一治理,共同完成好快遞包裝綠色治理這一極端重要的政治任務(wù)。

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