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比如漢莎集團如果裁減3萬個工作崗位-洛杉磯海運費

  還有一種比較航司效益的方法是看員工人均創收。

  以下是員工人數排名前10的航空公司:

  在不久的將來,成千上萬的航司員工將因疫情而失往工作。從這個簡短的分析來看,我們可以得出這樣的結論:不同航司的裁員幅度可能有所不同,對某些航司來說,裁員可能比其他航司更有利。比如漢莎團體假如裁減3萬個工作崗位,它應該仍能產生與過往相似的收進,同時減輕其工資負擔。另一方面,美西南或IAG團體的裁員可能是在創造相似收進和降低本錢之間的一種權衡。(原文來自Simple Flying:Which Airlines Employ The Most Number Of People?  民航資源網 Star編譯)

  員工人數多的航空公司往往在財務上掙扎,海運費,業績也不如員工人數少的航空公司。例如,漢莎航空的盈利能力不如IAG,而美國航空的財務狀況則比美國同行糟糕得多。員工基數的大小顯然不是導致財務表現不佳的唯一因素。然而,它在航空公司本錢結構中占據大頭。

  民航資源網2020年6月29日消息:世界上最大的航空公司通常根據收進、機隊規模或載客量來排名。然而,有時,通過采取不同的方法可以獲得有價值的見解。對于航空公司來說,工資是一項重要的支出,因此,交叉調查員工數目可能會告訴我們很多關于航空公司效益的信息。

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  首先要留意的是,漢莎團體和美國航空相對于同行的員工數目驚人。漢莎團體的員工規模幾乎是IAG的兩倍,而美國航空的雇員人數大約比達美航空或美聯航多30%。

  令人驚奇的是,全日空位居榜首,其次是達美航空和美國聯合航空。有趣的是,按員工人均創收排名前10位的航空公司與之前按員工人數排名前10位的公司幾乎是相反的。三家員工人數最多的航司都位于圖2的下半部分。這進一步證實了之條件出的觀點,即更多的員工數目可能與相對較差的財務表現相伴而生。

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