作者:飛時達北京國際快遞公司 | 2022-10-17 閱讀數:343 |
筆者以為班組臺賬應根據班組工作內收留來分項目模塊來設置,主要包括:班組結構與目標責任制、業務學習與培訓治理、安全生產流程與質量控制治理、保障設備與物質治理、安全生產考核與賞罰、班組日常事務性治理等幾大模塊,然后在每個模塊下再又細分若干個子臺帳來支撐。就先拿安全治理臺帳這類大模塊來舉例吧,就它包括學習安全文件(特別是行業內上級下發的安全文件和機場內下發的各種文件)、安全材料、安全通報、安全規章制度記錄;學習安全技術知識、勞動保護知識記錄;結合事故案例,討論分析典型事故,總結吸取事故教訓記錄;開展事故預防和崗位練兵,組織各種安全技術演練記錄;檢查安全規章制度執行情況和消除事故風險隱患記錄等方面內收留。再拿“班組安全治理自查記錄”這類子臺帳來說,它就有檢查時間、檢查內收留、檢查職員、檢查出來的題目、建議或整改要求、整改結束日期、整改人簽字、整改復查閉環確認等內收留。但我們在日常監察過程中就曾發現,常有的班組出現不同程度混搭、缺項、漏項,甚至是根本不重視某項工作而導致相關內收留的臺賬缺失。比如我們檢查中就曾見過有的班組只有“生產講評會記錄本”,沒見“業務學習記錄本”,一問說我們業務學習就是在講評會之后,接著念念安全文件就當業務學習了;也見過有的班組連安全目標責任狀都沒讓每個員工簽字,就無法實現“安全目標分解到每個員工、每個崗位”、就無法體現安全的“橫向到邊、縱向到底”的基本要求。
一、班組臺帳內收留不完善的題目:
四、班組臺賬的查閱使用題目:
民航資源網2022年10月10日消息:班組臺賬治理工作是機場夯實基礎爭優創先的要求,也是新時代放工組建設和治理的需要。班組臺帳的建立和規范是班組進行日常治理工作的指南,有助于班組理清思路,進步治理效率,同時,臺帳又是班組工作的縮影和原始記錄,可以真實地反映出班組的治理狀態,有助于追溯題目產生的原因和劃分相關責任。因此,做好班組臺賬治理工作是每個班組長乃至機場治理者都須面對和思考的題目。筆者根據自己多年對班組臺賬建設的所見所聞所思,并結合自己在多個運行部分開展班組建設的實踐經驗,特就班組臺賬治理中的四個常見題目與大家交流,懇請諸位不吝賜教。
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