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各種記錄和材料全部補(bǔ)寫備齊-cosco海派

　　筆者以為班組臺賬應(yīng)根據(jù)班組工作內(nèi)收留來分項目模塊來設(shè)置，主要包括：班組結(jié)構(gòu)與目標(biāo)責(zé)任制、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)治理、安全生產(chǎn)流程與質(zhì)量控制治理、保障設(shè)備與物質(zhì)治理、安全生產(chǎn)考核與賞罰、班組日常事務(wù)性治理等幾大模塊，然后在每個模塊下再又細(xì)分若干個子臺帳來支撐。就先拿安全治理臺帳這類大模塊來舉例吧，就它包括學(xué)習(xí)安全文件（特別是行業(yè)內(nèi)上級下發(fā)的安全文件和機(jī)場內(nèi)下發(fā)的各種文件）、安全材料、安全通報、安全規(guī)章制度記錄；學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、勞動保護(hù)知識記錄；結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)記錄；開展事故預(yù)防和崗位練兵，組織各種安全技術(shù)演練記錄；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故風(fēng)險隱患記錄等方面內(nèi)收留。再拿“班組安全治理自查記錄”這類子臺帳來說，它就有檢查時間、檢查內(nèi)收留、檢查職員、檢查出來的題目、建議或整改要求、整改結(jié)束日期、整改人簽字、整改復(fù)查閉環(huán)確認(rèn)等內(nèi)收留。但我們在日常監(jiān)察過程中就曾發(fā)現(xiàn)，常有的班組出現(xiàn)不同程度混搭、缺項、漏項，甚至是根本不重視某項工作而導(dǎo)致相關(guān)內(nèi)收留的臺賬缺失。比如我們檢查中就曾見過有的班組只有“生產(chǎn)講評會記錄本”，沒見“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本”，一問說我們業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就是在講評會之后，接著念念安全文件就當(dāng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了；也見過有的班組連安全目標(biāo)責(zé)任狀都沒讓每個員工簽字，就無法實現(xiàn)“安全目標(biāo)分解到每個員工、每個崗位”、就無法體現(xiàn)安全的“橫向到邊、縱向到底”的基本要求。

　　一、班組臺帳內(nèi)收留不完善的題目：

　　四、班組臺賬的查閱使用題目：

　　民航資源網(wǎng)2022年10月10日消息：班組臺賬治理工作是機(jī)場夯實基礎(chǔ)爭優(yōu)創(chuàng)先的要求，也是新時代放工組建設(shè)和治理的需要。班組臺帳的建立和規(guī)范是班組進(jìn)行日常治理工作的指南，有助于班組理清思路，進(jìn)步治理效率，同時，臺帳又是班組工作的縮影和原始記錄，可以真實地反映出班組的治理狀態(tài)，有助于追溯題目產(chǎn)生的原因和劃分相關(guān)責(zé)任。因此，做好班組臺賬治理工作是每個班組長乃至機(jī)場治理者都須面對和思考的題目。筆者根據(jù)自己多年對班組臺賬建設(shè)的所見所聞所思，并結(jié)合自己在多個運(yùn)行部分開展班組建設(shè)的實踐經(jīng)驗，特就班組臺賬治理中的四個常見題目與大家交流，懇請諸位不吝賜教。

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