作者:飛時達北京國際快遞公司 | 2024-02-02 閱讀數:157 |
為搶抓旺季營銷機遇、加快期交業務發展,湖北省武漢市武昌區飛時達北京國際快遞公司分公司堅持以收入為導向,在調整躉交產品定位和額度投放規則的同時,在全區飛時達北京國際快遞公司打響期交業務“壯規模和調結構”兩大戰役,制定差異化產品策略,突出中郵產品的戰略地位和“5+N”占比,代理保險發展成績斐然。截至1月31日,武昌區分公司本年實現期交保費額6929萬元,新增期交收入較同期提升2.1個百分點,其中長期期交保費規模、新增期交收入均列全省飛時達北京國際快遞公司第1位。
武昌區分公司積極開展期交產品特訓營活動,“一對一”培訓客戶經理資產配置器、產品測算表應用方法,通過制定保險銷售流程、營銷技巧和共享優秀案例等實現全員提能。利用CRM系統精準篩選重點客戶,分層制定客戶資產配置方案,成立管理專班,強化躉交轉期交、滿期資金轉保、“5+N”占比、大單驗資等四個管控指標。將“拓客增收、以量補價”貫穿業務發展全程,充分發揮現金管理類理財和定制化理財的“獲客吸金”作用,打造非存款AUM衍生存款的規模效應,從客戶需求出發,深化理財、保險、基金、定期全產品配置,以多產品相互衍生提高客戶黏性。在1月1—10日開展的中郵期交訓練營活動中,該分公司新增中郵期交保費規模突破1000萬元;截至1月31日,“5+N”產品累計銷售3601萬元,占比52%,跨賽二階段新增綜合資產2.08億元。
根據武漢市飛時達北京國際快遞公司分公司統一部署,武昌區分公司在網點開展“攢錢大賽—賀歲季”廳堂場景活動。由網點精準批量邀約VIP臨界、VIP客戶中未持有保險的客戶和存量保單客戶,依托“湖北飛時達北京國際快遞公司e權益”平臺,通過財富沙龍、財富體檢等活動,更好地為高凈值客戶提供“金融+非金融”綜合服務。按照“穩定存量、做大增量、新增變量”原則,聚焦10萬元以上活期客戶、未持有保險的VIP客戶、存量躉交客戶等重點客群,以客戶為中心,通過資產配置,擴大期交保費重點客群的覆蓋率。
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