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其中凸顯當(dāng)前供應(yīng)鏈設(shè)計和運(yùn)營的一些問題-法國空運(yùn)

彥辭先生以為,自中國加進(jìn)世貿(mào)組織以來,運(yùn)輸和物流行業(yè)一直是推動出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵。如今,中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動力。馬士基以為,通過增強(qiáng)、優(yōu)化及數(shù)字化供給鏈體系,會為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

馬士基:全球供給鏈發(fā)展新趨勢和思考

2021年09月06日 11時 馬士基團(tuán)體


海運(yùn)業(yè)承擔(dān)全球貿(mào)易中90%的貨物運(yùn)輸,但整個行業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化方面仍然任重道遠(yuǎn)。全球貿(mào)易仍受制于大量的紙質(zhì)流程及操縱,比如一個冷箱從東非運(yùn)到歐洲的整個過程會涉及30多家參與方和200多次信息交換,而其中大部分是手動、紙質(zhì)信息交換,從而給供給鏈造成巨大挑戰(zhàn)。因此,國際貿(mào)易體系需要更加互聯(lián)互通的數(shù)字化供給鏈。

來源:馬士基團(tuán)體


談及后疫情時代,面對復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)形勢應(yīng)如何構(gòu)建全球供給鏈的韌性,彥辭表示:“馬士基致力于為客戶提供端到真?zhèn)物流解決方案,我們通過包括海運(yùn)、鐵路、空運(yùn)等多種運(yùn)輸方式為客戶提供靈活可靠的服務(wù)。眾所周知,隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、需求增長,以及疫情帶來的消費(fèi)者行為模式的改變,使集裝箱運(yùn)輸需求大幅反彈。但由于供給鏈瓶頸導(dǎo)致有效運(yùn)力不足,市場上出現(xiàn)缺箱、缺艙、運(yùn)費(fèi)上漲等現(xiàn)象。從根本上說,這是由兩個因素造成的:第一個因素是全球各地很多港口因疫情影響,港口產(chǎn)生擁堵或操縱受限,其中受沖擊最大的是北美,而歐洲、中國鹽田港和寧波港等地也受到影響。有數(shù)據(jù)顯示,上述影響消耗了10-25%的全球集裝箱運(yùn)力,所以隨著時間推移,導(dǎo)致供給鏈瓶頸的情況逐漸緩解,全球供給鏈才能逐漸恢復(fù)暢通。”

在過往一年多的時間里,由于疫情影響,航運(yùn)和物流行業(yè)經(jīng)歷了一場“完美風(fēng)暴”,其中凸顯當(dāng)前供給鏈設(shè)計和運(yùn)營的一些題目。馬士基以為數(shù)字化將顛覆航運(yùn)物流業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀。在疫情期間,數(shù)字技術(shù)革新與發(fā)展支持我們在線實(shí)時為客戶提供服務(wù)。同時,我們也從客戶業(yè)務(wù)發(fā)展走向看到數(shù)字化引領(lǐng)各行業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢,比如電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)各品牌減少對中間渠道的依靠,而直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系。


其中凸顯當(dāng)前供給鏈設(shè)計和運(yùn)營的一些題目-<a href=https://www.bjfsdex.com target=_blank class=infotextkey>法國</a>空運(yùn)

他指出,另一個因素是結(jié)構(gòu)性的題目。在過往的10-15 年中,海運(yùn)產(chǎn)品極度同質(zhì)化。而金融危機(jī)以后,同質(zhì)化題目導(dǎo)致了運(yùn)營商將焦點(diǎn)集中在短期的運(yùn)價優(yōu)化上,其結(jié)果就是供給鏈上的所有參與者在經(jīng)營過程中都過于看重本錢治理。這樣的策略在所有環(huán)節(jié)都按部就班順利運(yùn)轉(zhuǎn)時是有效的,但在供給鏈承受壓力時就面臨挑戰(zhàn)。在疫情前的十年中,跨境鐵路國際物流,集裝箱航運(yùn)公司的均勻利潤率不到2%,國際貨運(yùn)空運(yùn)價格,運(yùn)費(fèi)遠(yuǎn)低于運(yùn)輸本錢。船公司出于競爭的壓力紛紛投資更大、更昂貴的船舶,而這些船舶在裝載率達(dá)到95%才能達(dá)到收支平衡。這也促使船公司與貨主之間采取投機(jī)的合作模式,使運(yùn)價面臨極大的下行壓力,其結(jié)果就是降低了供給鏈的靈活性及韌性。所以一旦碰到像新冠疫情這樣的黑天鵝事件時,沒有太多緩沖的空間。馬士基希看各方能從目前的情況中吸取教訓(xùn),更希看減少運(yùn)價的波動,實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定的收進(jìn)。市場的劇烈波動讓公司很難做出長遠(yuǎn)的投資決策及規(guī)劃。”

9月2日至7日,以“數(shù)字開啟未來,服務(wù)促進(jìn)發(fā)展”為主題的2021年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會在北京舉行。9月3日,馬士基(中國)有限公司總裁彥辭先生(Jens Eskelund)應(yīng)邀參加“服務(wù)貿(mào)易開放發(fā)展新趨勢高峰論壇”,與來自國務(wù)院發(fā)展研究中心、海關(guān)總署研究中心、普華永道、中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院的嘉賓一起就科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與服務(wù)貿(mào)易展開戰(zhàn)略對話。
在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面,彥辭分享道:“馬士基非常重視應(yīng)對天氣變化帶來的挑戰(zhàn)。航運(yùn)業(yè)二氧化碳排放約占全球總排放量的3%,因此我們必須采取行動。歐盟和中國已分別承諾到2050 年和2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。很明顯,在包括海運(yùn)業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)中,使用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行碳減排的潛力非常有限,因此需要通過全新的技術(shù)以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。由于所面臨挑戰(zhàn)的規(guī)模和緊迫性,通過產(chǎn)業(yè)合作、國際合作來開發(fā)和應(yīng)用全新的船舶推進(jìn)技術(shù)和碳中和燃料十分必要。中國和歐洲是航運(yùn)業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者,所以更應(yīng)加強(qiáng)合作,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成一致,并共同建立全球基礎(chǔ)設(shè)施,確保碳中和燃料的可用性。馬士基不久前剛剛訂造了8艘能夠使用綠色電制甲醇運(yùn)行的大型集裝箱船,公司會通過各種努力來實(shí)現(xiàn)脫碳目標(biāo)。”


 

彥辭先生最后總結(jié)道,馬士基通過提供端到端綜合物流服務(wù),使客戶能夠以便捷、時效性強(qiáng)、可預(yù)見及靈活的方式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與供給鏈的銜接;此外,公司堅(jiān)定追求數(shù)字化創(chuàng)新,以先進(jìn)的技術(shù)手段簡化流程,滿足客戶需求。馬士基堅(jiān)信,提供穩(wěn)定可靠、可預(yù)見、以及有韌性的物流供給鏈服務(wù)并不是紙上談兵,只有摒棄航運(yùn)物流公司與客戶之間根深蒂固的追求最低價格的零和思維模式,市場上供求主體達(dá)成合作共叫,才能真正實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。

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