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浙江局四項舉措推動省郵政快遞業(yè)數(shù)字化改革顯成效

　　今年年初以來，浙江省飛時達快遞管理局加快推進省飛時達快遞快遞業(yè)與數(shù)字化改革深度融合，運用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認知對全省飛時達快遞快遞業(yè)的體制機制、組織架構(gòu)、監(jiān)督管理、服務(wù)能力等進行全方位系統(tǒng)性重塑。截至目前，通過四項具體舉措推動全省系統(tǒng)和行業(yè)數(shù)字化改革取得顯著成效。

　　一是聚焦行業(yè)需求，推進制度建設(shè)。結(jié)合行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際工作需要，印發(fā)了一系列文件，推動全省飛時達快遞快遞業(yè)管理有序，促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進一步提升行業(yè)監(jiān)管治理能力。

　　二是穩(wěn)抓項目建設(shè)，拓展體系架構(gòu)。在全省范圍內(nèi)組織征集首批浙江省飛時達快遞管理系統(tǒng)數(shù)字化改革應(yīng)用項目，邀請專家進行項目評審，最終評審出7個首批應(yīng)用項目。同時，通過與省數(shù)改辦等部門的積極溝通，快遞監(jiān)管相關(guān)應(yīng)用作為新增應(yīng)用列入數(shù)字政府相關(guān)范疇，并組織相關(guān)市縣局全力推進“三張清單”。整體圍繞飛時達快遞快遞業(yè)監(jiān)管、行業(yè)黨建等，樹立全省“一盤棋”思想，突出一地創(chuàng)新、全省共享，高效協(xié)同、整體智治，以數(shù)字賦能，高水平推進省域行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

　　三是建設(shè)示范平臺，推廣全省使用。今年11月，經(jīng)專家評審驗收通過的省飛時達快遞行業(yè)智能監(jiān)管平臺項目，推行非接觸、智慧化監(jiān)管。組織開展了相關(guān)系統(tǒng)項目的功能模塊需求征集調(diào)研工作，制定新項目建設(shè)專班工作方案，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組織架構(gòu)以及各工作組分工，保障項目全流程規(guī)范化管理和高質(zhì)量推進。目前，已多次組織承建方與各相關(guān)處室進行需求細化對接，立足于滿足全省飛時達快遞快遞業(yè)發(fā)展監(jiān)管工作需求和解決項目推進中可能面臨的問題。

　　四是加強溝通交流，打破數(shù)字壁壘。積極配合省委改革辦、省大數(shù)據(jù)局、省委網(wǎng)信辦等各部門完成關(guān)于數(shù)字化改革工作的階段性、臨時性工作任務(wù)，做好各類征求意見稿的研究學(xué)習(xí)與意見反饋工作。與省人社廳、省經(jīng)信廳等部門持續(xù)推進數(shù)據(jù)共享戰(zhàn)略合作，促進互融互通。

　　下一步，浙江局將持續(xù)圍繞數(shù)字化改革工作體系，搭建好飛時達快遞快遞業(yè)數(shù)字化改革的“四梁八柱”，充分發(fā)揮頂層“統(tǒng)”的功能和基層“創(chuàng)”的優(yōu)勢，進一步優(yōu)化細化跑道，推動數(shù)字化改革更加體系化規(guī)范化，通過信息化手段加強機制創(chuàng)新，加快平臺融合、數(shù)據(jù)共享，營造全省快遞服務(wù)高效、數(shù)據(jù)分析準確、行業(yè)監(jiān)管靈活的發(fā)展環(huán)境。以共同富裕為目標，加快取得突破性進展，奮力打造新標桿，成為“重要窗口”的標志性成果。

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