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一小時內快速送達的O2O零售模式

作者:飛時達北京國際快遞公司      2022-06-21    閱讀數:418

電商加速布局即時零售的背后,是巨大的市場商機。

在推動即時零售發展方面,吳琦建議,一是完善即時零售頂層規劃。研究出臺推動即時零售的指導意見或專項行動方案,鼓勵和支持各地因地制宜發展即時零售。二是拓展即時消費場景和品類,發展社區電商、生鮮零售等新模式、新業態,引導零售、生鮮等小微商戶依托生活服務電商企業,積極拓展外賣、團購等業務,進步非餐飲品類的占比。三是加快即時零售配套體系建設,加快布局智能服務終端,提升倉儲、揀貨和配送環節的效率和協同。

無錫數字經濟研究院執行院長吳琦對《經濟參考報》記者表示,即時消費關鍵在于滿足消費者餐飲外賣等“無法延時滿足”的需求。相對于同城零售來說,即時消費主要有兩個特征:一是即時消費是點對點服務,配送中無集中取送和中轉接駁,需要電商平臺和物流配送網絡高效協同。二是即時消費周期更短,消費下單到配送完成一般在1小時以內。

不過,在業內專家看來,即時零售的發展也存在一些堵點、難點。

首先,即時零售發展不均衡,規模效應沒有完全開釋。吳琦表示,相對于一二線城市來說,三四線城市滲透率較低;配送品類不均衡,非餐飲品類占比較低;用戶年齡分布不均衡,“80后”“90后”用戶占比較高。

阿里董事局主席張勇在第一季度財報電話會議上表示,餓了么的餐飲品類因疫情受到明顯影響,但非餐飲品類增長飛快,上海地區同比增長超100%。

“作為新型消費體系的重要組成部分,我國即時消費市場規模持續快速增長,疫情催生下,城鎮居民對于即時消費的需求越來越大,即時消費滲透率持續提升,品類和場景不中斷豐富,產業生態日益完善,有力支撐了居民消費結構的優化和服務業的轉型升級。”吳琦說。

招商證券最新報告預計,即時零售2026年將達到萬億左右規模。即時零售包含自營和平臺兩種模式,其中平臺模式流量充沛、輕資產運營,具備較強的規模擴張能力,且不承擔后端履約本錢,盈利能力更優。預計平臺模式將成為即時零售的主要模式,2026年平臺模式達到8000億。

隨著即時消費需求激增,“近場電商”熱度升溫,線下就近配送,一小時內快速投遞的O2O零售模式

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